Планирование бизнесаСовсем плохо у меня идет интерпретация простыми словами. Но как оно на самом деле работает-то, это планирование.Скоро зима, ты понимаешь, что нужно чистить куртку. На этой неделе ее нужно отнести, пусть она там лежит сколько нужно, но в середине ноября ее точно нужно забрать. Вот твой план. Ты даже не понимаешь, а уже планируешь. Даже MBA никакой не нужен.Также с любым делом. Давайте продолжим о нашем застолье. - Выпить взяли? - Нет еще!- А когда поедем?- Да прям с утра.- Окей. Салаты резать тоже утром начнем? - Да.- А кто будет готовить, пока мы уедем.- Так там 4 девченки. Сделают все за 3 часа. - Окей. Мы поедем в магазин в часов 12 тогда.Зафиксируем план:Выезд в магазин в 12Старт готовки в 12Окончание готовки в 15Накрытие на стол в 17Старт застолья в 18Вот и с бизнесом также, уважаемый биздельник!Заказать первую тачку из Казахстана в октябреПринять тачку в ноябреПоказать характеристики и фото тачки Вове, Пете, Саше первая неделя октябряПоказать характеристики и фото тачки Мужу Светы, Елене Геннадьевне вторая неделя октябряПодобрать еще тачки третья неделя октябряГотовиться к приему тачки четвертая неделя октябряПринять тачку первая неделя ноябряПродать тачку вторая, третья неделя октябряПолучить деньги за тачку четвертая неделя октябряЗаказать новую тачку первая неделя декабряВот сделали пункты по принципу: “что вижу, то и пою”, но!Важно! Мы подготовили процесс из 10 шагов, т.е.Можно пускать его по циклу, снова и снова. Просто обновляй даты.Можно дописывать шаги, если погружаться глубже в дело. В пункте 1, уже можно номер своего поставщика проверенного поставить. В пункте 8 можно пример договора прикрепить, который уже делал.В итоге мы можем масштабироваться: расширяем понимание процесса (работаем по всем пунктам надежнее, быстрее) и/или увеличиваем количество исполнителей (теперь пункт 6 делают уже два человека сразу).Только сам биздельник должен понимать, что он видит! Это не сложно, что видишь, то и пиши.Кто что видит?)