ПЕРСОНАЛЬНЫЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
У крупного бизнеса есть коллегиальные органы. Врачи организовывают консилиумы. Вот бы и обычному руководителю или собственнику небольшого бизнеса было с кем обсудить свои задачи!
Семья, друзья и коллеги – это замечательно, но есть нюансы:
🤨 Семья итак не получает достаточно внимания, чтобы совместное время тратить на обсуждение работы.
🤨 Друзья могут быть далеки от профессиональной деятельности руководителя.
🤨 С коллегами не всегда можно открыто обсудить проблемы своей карьеры или рабочих проектов.
На помощь руководителю приходит мастермайнд. (https://t.me/softmanagement/482) Он бывает разных форматов.
✔️ Открытый мастермайнд, когда собираются несколько человек, объединенных общим контекстом, и обмениваются опытом по запросу одного из участников.
✔️ Закрытый мастермайнд – это постоянно действующая группа участников, которые собираются, например, раз в месяц, и отрабатывают на каждой встрече запрос каждого из участников. Все эти участники, как правило, объединены похожими целями, которые они стараются достичь к определённому сроку.
✔️ Форум-группа. По сути, это закрытый мастермайнд, но он создаётся не только для достижения схожих целей участников. Это постоянно действующий орган (персональный совет директоров) который на основе высокого доверия между участниками способен помогать им в решении любых жизненных ситуаций. Как правило, на форум-группах базируется структура всех бизнес-клубов.
Мой Телеграм-канал