Выделяйте время, когда вас нельзя беспокоить. Помимо того, что часть своего дня вы должны «выделить» для внештатных ситуаций и внезапных вопросов, вы также должны оставить время для работы в тишине. Иногда руководителю нужно просто подумать. Рассмотреть аналитические данные по работе центра, спланировать стратегии. Приучите сотрудников, что есть время, когда вас нельзя беспокоить. Что вы можете даже выключить уведомления в месенджере, поэтому они не должны испытывать панику, если вы не отвечаете в ближайшие пять минут. Согласуйте тот факт, что вы можете какое-то время не быть на связи, поскольку решаете вопросы, требующие полной сосредоточенности.