Почему мы ставим цели и не достигаем их

Целеустремленность, способность работать на результат и достигать своих целей — важные черты как эффективного сотрудника, так и руководителя. Но проблема недостижения целей очень насущна, беспокоит многих людей.

Давайте разберемся, почему мы не достигаем целей и что можно предпринять, чтобы исправить ситуацию.

Однозначно легче достигаются цели, которые заряжают энергией — когда просыпаешься утром и руки чешутся что-то делать. Мотивирующие цели можно сравнить с игрой — когда с азартом проходишь этап за этапом для получения приза.

При этом важны и некоторые другие критерии — цель должна быть:

Значимой — вы должны получить от достижения какую-то выгоду, будь до восторг любимого человека (если выбираете подарок) или денежная премия (если задались целью побить рекорд продаж).

Конкретной и измеримой — так вы не «проморгаете» момент ее достижения и будете четко понимать, к чему именно стремитесь. Например, заработать не просто «больше», а «на 20000 рублей больше» в этом месяце.

Выполнимой, реальной — цель не должна быть взята с потолка, и у вас должны быть ресурсы для ее достижения. Например, заключить 30 сделок за месяц при том что обычно у вас не выходит и 5 — маловыполнимая цель, а вот 5-6 — уже ближе к реальности.

Привязанной к срокам. Когда нет дедлайна, достижение цели идет медленнее, ее значимость уменьшается, границы стираются, вклиниваются посторонние задачи и дела. Четкий срок подстегивает к более эффективной работе над достижением цели.

Видимой, записанной. Неважно, в блокноте, на стикере или онлайн-документах — но записанная цель, расположенная в видимом месте, чаще напоминает о необходимости своего достижения и не дает отвлекаться на посторонние, не относящиеся к ней задачи.

Ставьте реальные цели и пусть они достигаются с легкостью.