Релокация ИТ-специалистов в страны Центральной Евразии: плюсы и минусы для государства
Чтобы релокация зарубежных специалистов была полезной, их необходимо привлекать к разработке полноценных продуктов. Во-первых, продуктовая компания с высокой интеллектуальной составляющей будет приносить больше дохода, что выгодно как для самих разработчиков, так и для государства. Во-вторых, у самого специалиста будет больше причин, чтобы остаться…
Всё это красиво звучит. Но по факту где родился-там и пригодился.
Исследование вот провели на тему сколько откуда и куда валит айтишников. А проведите исследование на тему, сколько достигли успеха, рады переезду и не планируют возвращаться к друзьям, родственникам и родным местам.
Очень много так называемых "релокантов" регулярно обращаются за помощью к психологам, т.к. менталитеты других стран так хреначат по мозгам, что у многих от этого просто фляга свистит.
Тут все очень сильно зависит.
Айтишников счас как собак нерезаных, если конечно узкая специализация или руководитель, то можно ехать, если же просто смена страны работы, скорее всего будет просадка в уровне жизни.