Как продакт менеджеру стать крутым лидером
За годы карьеры я работал с классными лидерами, попробовал проанализировать что у них всех было общего.
За годы карьеры я работал с классными лидерами, попробовал проанализировать что у них всех было общего.
Насчёт "сатанеет" - а спокойно нельзя проблемы обсуждать, обязательно через ё#твоюмать и тогда ты крутой?) По мне так, сколько я такое видел, то команда работала в режиме "блин, опять этот мозг начнет выносить".
Да, одно дело начать разбираться и улучшать процессы, другое - тупо устраивать разнос. Во втором случае вопросики как раз к такому лидеру, ведь это и его вина, что он не выстроил работу или упустил контроль.
Если команда думает "опять будут мозг выносить", когда им дают обратную связь от клиентов, то лучше таких сразу на выход.