Решение по поиску перемен в компании тесно связано с личной рефлексией: когда ты единственный собственник бизнеса, то делаешь, что хочешь, и видишь картину только под своим углом. Кого-то подобное положение дел устраивает, но, как отмечает Борис Борискин, он осознал, что это не привилегия, а скорее «потолок». В этом положении бизнесмен ограничен, у него нет доступа к альтернативным точкам зрения на том же уровне компетенции, не у кого получить совет или рекомендацию, не с кем обсудить ситуацию. Вывод напрашивался сам собой: нетворкинг и следующий уровень образования.