{"id":14287,"url":"\/distributions\/14287\/click?bit=1&hash=1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","hash":"1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","title":"\u0412\u044b\u0440\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0438\u0437 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0434\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044f \u0437\u0430 \u0433\u043e\u0434","buttonText":"","imageUuid":""}

Нельзя научить управлять людьми. Можно научиться

У Слёрма появился проект Unknown Unknown. Его задача — показать вещи, про которые мы даже не знаем, что не знаем их. Проект совсем новый: мы провели несколько бизнес-разборов и две инсайтные игры, где вместе с участниками исследовали неизвестное. По отзывам, получилось полезно и необычно.

В рамках Unknown Unknown мы проведём три Zoom-встречи про команду и разберём:

1. Как быть лидером, за которым команда бежит к успеху, и при этом оставаться собой.

2. Как собрать команду, которая вырастит компанию.

3. Как управлять командой, чтобы она могла работать без собственника минимум месяц.

Спикеры:

  • Игорь Олемской, генеральный директор Слёрма. У Игоря огромный опыт построения команд — кроме Слёрма, у него ещё несколько бизнесов.
  • Антон Скобин, зам. генерального директора в Слёрме.

Встречи пройдут в формате диалога: вы сможете задать Антону и Игорю вопросы, а также поделиться своими переживаниями, идеями, инсайтами.

Когда: 4–6 декабря, с 11:00 до 12:30 мск

Цена: 15 000 рублей

Нельзя научить управлять людьми. Но можно собрать инсайты и сразу пустить их в работу.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда