Зачем стартапу акселератор: Q&A c фаундером молодёжного бизнес-проекта InWorS

Привет, это Пётр Птушкин, CEO и фаундер команды InWorS. За 2 года мы создали прототип продукта, подписали партнерское соглашение с NDA и КСУТО, сотрудничали с МИСиС, приняли участие в инвестиционной сессии и получили заказ на наш продукт — всё это благодаря поддержке федерального акселератора технологических проектов «Технолидеры будущего». В этой статье мы ответим на злободневные вопросы и заодно поделимся своим опытом участия. Что ж, поехали!

В целом, мы сразу поняли, что для того чтобы выйти на конкурентный уровень, нам необходима грамотная поддержка. Акселератор помогает найти product/market fit и войти в закрытое комьюнити инвесторов и менторов. Но нам было важно не только это. Мы искали что-то душевное, хотели, чтобы нашей идеей загорелись также, как и мы, ведь искренняя вовлеченность в проект — залог успеха. Все карты сошлись на «Технолидерах будущего».

Любому проекту на первых этапах его развития важно несколько вещей:

1. наличие финансов

2. грамотный PR

3. нетворкинг

Все эти пункты закрываются с помощью трекеров акселератора, которые на связи с нами 24/7, делятся опытом и ведут наш проект. Мы «прокачиваемся» как команда и, как следствие, растёт наша инвестиционная привлекательность и капитализация.

Сначала каждый член команды подал индивидуальную онлайн-заявку, затем мы подали командную заявку, сделав небольшую презентацию о проекте. Это был первый заочный этап отбора. Далее лучших пригласили на онлайн-отбор перед экспертами (технологическими предпринимателями, трекерами и дирекцией программы) в формате 5-минутного спича с презентацией. Таким образом, мы оказались в программе, чему очень рады.

После отбора мы получили контакты наших трекеров и начали проходить образовательную программу. Без знаний — никуда! Хорошо, что это не требовало много времени, ведь мы учимся в школе и домашнюю работу никто не отменял. Нас ждали небольшие лекции о самом важном, текстовые гайды и тесты в конце недели для запоминания материала. А после — практическое задание, которое, конечно же, внедряли в проект.

Важными этапами участия были экспертные сессии с технологическими предпринимателями. Они ориентировали нас и давали обратную связь. Это помогло нам понять точки роста стартапа и команды.

По итогам заключительной экспертной сессии мы были отобраны и приглашены на заключительную презентацию проекта в Москву. Мероприятие позволяет представить стартапы перед инвесторами и партнерами и наградить лучшие.

1.Важно прислушиваться к экспертному мнению. У трекеров «Технолидеров будущего» есть исчерпывающие знания в области масштабирования бизнеса. Они дали нам не только стратегию, но и тактику развития проекта. Мы получили индивидуальное сопровождение трекера, что было запросом с самого начала. Они оказывали помощь как на этапе проверки коммерческой гипотезы, так и на этапе поиска инвестиций и партнеров. Конечно, встречи с технологическими предпринимателями, экспертами вдохновляли и давали импульс к развитию.

2. Нетворкинг — кровь бизнеса. Особенно это проявилось во время участия в Петербургском молодежном экономическом форуме, где мы презентовали наш стартап. ПМЭФ — это огромный социальный лифт. Это мероприятие можно сравнить с многоэтажным зданием, где двадцатый этаж — это политики (министры, губернаторы), а первый этаж это мы — молодые предприниматели. Но на ПМЭФ мы все на двадцатом этаже. И это означает, что в коридоре вы можете легко встретиться и познакомиться с будущим инвестором вашего проекта. Например, я прошел в Дом.РФ и мне через полчаса перезвонил заместитель министра строительства.

3. Стартапы схлопываются из-за неправильного понимания потребности рынка и общества (product/market fit). «Технолидеры будущего» помогают найти тот самый match, осознать свои точки роста и получить возможность их развить. Это главное.

Кстати, Петру всего 17 лет. И да, кстати, регистрация в Акселератор открыта прямо сейчас!