Артем Морозов

Строго с согласия читателя. Публичный ответ на его вопрос об актуальности того или иного кейса.

Все материалы, которые публикуем я и моя команда, это выдержка нашего собственного опыта, наших персональных успехов и провалов.
Все кейсы, которые описаны в наших материалах и статьях, имеют прямые исторические аналоги.
Все вопросы, с которыми мы обращаемся к вам, уже проверены и подтверждены примерами наших собственных решений, их основами и следствиями.

В нашем исследовании нас не интересуют размер бедствия, имена антигероев или серьезность ошибки.
Нас интересует разработка механизмов, которые позволят не допустить повторения ситуации.

Максим, спасибо!
Ваша точка зрения абсолютно реалистична.
Как думаете, нас таких много?

Продолжение для интересующихся: https://vc.ru/ai/2650434-budushchee-ii-sotsialno-ekonomicheskie-i-tehnologicheskie-izmeneniya

Вы правы.
Надеюсь, что у вас получилось реализовать конкретные меры в этом направлении. Поделитесь инструментами, если это, конечно, не коммерческая тайна?

К сожалению, на практике чаще встречается ситуация, когда все всё понимают, но "низы не хотят, а "верхи не могут"🤷‍♂️

И об этом мы тоже поговорим. Но немного позднее😎

Коллеги,
Для тех, кто ждал продолжения разбора методики, ниже ссылка на этап реализации:
https://vc.ru/hr/2643460-kak-razvalit-kompaniyu-metodom-klyuchevogo-sotrudnika

Очень хорошо!

Спасибо!
Адаптация подразумевает приспособляемость. Приспособляемость обеспечивает выживаемость.
Уверены, что выживаемость на горизонте ближайших 50 лет будет главным критерием востребованности?

Спасибо! Вы озвучили то, в чем стесняются признаться другие. Вполне логичную, но крайне опасную позицию выжидания.
Своим комментарием вы указываете на главную ловушку ближайшего будуещего.
Следующий пост будет именно о ней!