«Я сам быстрее!» — установка, которая мешает вам расти

«Ну что мне проще сделать самому, чем объяснять десять раз…»

Простая, логичная фраза.И очень опасная - потому что она держит вас в ловушке. В ней — корень всех «не растём», «не успеваем», «нет времени подумать». ⠀Когда собственник бизнеса или руководитель живёт по принципу "я сам быстрее", он превращается в бутылочное горлышко. Всё, что проходит через него, начинает тормозить — проекты, люди, рост. ⠀ 🛑 Хотите вы этого или нет - вы становитесь самой дорогой операционной единицей в компании. ⠀ Пока вы всё делаете сами: → Команда не развивается, а деградирует. → Вы не строите систему, а держите хаос. → Компания не растёт, потому что не может обойти вашу скорость.

Типичный портрет:

Вы спасаете, вникаете, решаете. Вы первый, кто звонит клиенту, когда что-то пошло не так. Вы вручную запускаете рекламу, потому что «так надёжнее». Вы контролируете финансы, HR, контент, планёрки и даже тексты на сайт. ⠀ Кажется, что это забота. На деле - контроль из страха, а не из силы.

И вот что происходит:

🔹 Руководители не принимают решения без вашего одобрения. 🔹 Новые сотрудники боятся проявлять инициативу. 🔹 Старые уходят - устают от микроменеджмента. 🔹 Проекты буксуют, потому что «ждём фаундера». ⠀ Компания превращается в «я и все остальные». ⠀Один мой клиент — владелец агентства, 50+ сотрудников. Он лично проверял каждый рекламный креатив. Почему? «Потому что я чувствую, что зайдёт».Команда вставала. Клиенты ждали. Воронка проседала. ⠀Когда мы убрали его из цепочки - да, были ошибки. Но уже через месяц выросли скорость запуска и качество. Люди начали брать ответственность.

Почему не делегируете?

Потому что страшно. Потому что «всё сломают». Потому что «не умею объяснять». Потому что «некому» (часто — потому что не искали). ⠀ На деле — не потому что нельзя. А потому что не привыкли мыслить как собственник.

Упражнение: «Задачи, которые можно отпустить» 🧘‍♂

👉 Отдайте хотя бы 3 задачи уже сегодня.👉 Назначьте ответственного. Дайте чёткий результат, а не инструкции.👉 Сдержите себя. Не лезьте обратно. Позвольте команде вырасти.

Если вы хотите масштаб - начните с себя.

Масштаб - это когда не вы делаете всё, а система работает без вас.Сначала - локальные ошибки. Потом - свобода.

Не «я сам быстрее».А «кто может сделать это, кроме меня?»

Собственник — не главный исполнитель. Собственник — архитектор. И архитектор не бегает с молотком.