Видео
Андрей Фролов

Стив Джобс в шортах рассказывает о сути маркетинга Статьи редакции

В Twitter вспомнили старое видео со Стивом Джобсом и его рассуждениями о том, как представляют себя крупные бренды. В сентябре 1997 года он представлял рекламную кампанию Think Different для Apple — и перед этим рассказывал, что думает о сути маркетинга.

You can go to school and spend years trying to learn about marketing, or you can spend a few minutes watching Steve Jobs https://t.co/I2kMipVg3n
Можно потратить годы на изучение маркетинга, а можно просто несколько минут прослушать Стива Джобса

Джобс рассказывал, что для него основой маркетинга были ценности, которые продвигает бренд. В качестве «величайшего» примера он привёл Nike и её рекламу: в ней вместо отличий своих продуктов от чужих компания показывала великих спортсменов. Центром кампании Think Different стали люди, которые «думали иначе» и изменили мир.

Версия на YouTube.

0
107 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

По-моему это просто неплохая подводка к презентации рекламной компании. Это не урок и ничему он особо не учит. Ну, кроме разве что мысли "ценности компании это круто, хорошо их продумайте и пореже меняйте".

25

Ценности компании ничего не стоят, если нет хорошего продукта. Эту простую и банальную истину топ-менеджеры Microsoft(весь mobile division) и Nokia(начиная с touch-смартфонов) так и не смогли понять.

И еще. Джобс в отличие от большинства маркетологов был еще и отличным продукт-менеджером и инженером, такой 3 в 1 комбо. Он прекрасно знал, что нужно юзеру и как это надо преподнести. И именно поэтому подобный рекламный подход не работает у большинства компаний. ред.

28

Как раз благодаря тому что Джобс не был инженером, это принесло пользу его компании. Вот что про это говорил Стив Возняк:

«На сессии вопросов и ответов конференции Future Transport Summit 2016 знаменитый американский инженер, программист и бизнесмен заявил, что своими успехами Apple в большой степени обязана тому факту, что Джобс не был инженером. По его словам, когда шла работа над первым компьютером Apple 1, нехватка технических навыков Джобса принесла большую пользу, так как помогла обеспечить простоту, необходимую обычным людям. Сегодня в компаниях нередко создают слишком сложные разработки, забывая о потребностях рядовых пользователей».

12

Звиздит ваш американский инженер. Вот, что говорит один из бывших топ-менеджеров Apple:
 And Steve had his hand in EVERYTHING at Apple from marketing, to engineering.

https://www.forbes.com/sites/quora/2018/12/13/how-did-steve-jobs-thrive-in-a-technical-field-with-a-non-technical-background/
Ясен пень, он сам прототипы айфонов с айпадами не паял, но управлял процессом разработки.

0

Этот Американский инжинер, которого вы тут прозвали и создал первый компы Apple или Макинтош который сделал Apple большим производителем компов. У Джобса были только базовые инжинерные знания. Можете прочитать офигенную биографию Джобса у Айзексона с воспоминанием всех с кем он работал. Джобс был отличным продуктологом, визионером и дизайнером. Процесс строился примерно следующим образом, у Джобса было виденье и четкое представление, что он хочет. Он ставил задачу и на сколько бы сложно бы это не было реализуемо требовал от инжинеров. Иногда в конце концов шел на уступки, иногда это заканчивалось провалом (которых у Джобса не меньше, чем удачных продуктов) но в любом случае он вытягивал максимум из своих инжинеров и создавал шедевры. Но не существует не одной архитектуры которую бы спроектировал Джобс в apple. Не одного технического ноу хау. Понятно, что когда ты руководишь компанией которая производит технологические продукты, ты не можешь вообще не понимать ничего в инжинерии. Но этих знаний не достаточно чтобы таковым считаться. Напомню Джобс не стоит не за одной из архитектур. Он не писал код и не расписывал взаимодействия, никогда не ввел подсчетов. В этом нет ничего постыдного, это отлично решали люди сильнее его. 

Большинство инжинеров имеющие прямое отношение к Джобсу просто ненавидели работать с ним и порой считали его абсолютно не компетентным. Иногда он таковым и был. Но чертов характер зарешал, Джобс умел продавливать и заставлять людей работать на пределе своих возможностей. 

12

Инженер 🤦🏻‍♂️ ред.

0

проверочное слово разве не инжир?)

0

Не соглашусь с техническими ноу хау.

До того как за дело взялась команда во главе со Джобсом не было ПК в представлении текущего дня, не было планшетов, не было ультрабуков.

Да, были концептуальные вещи, которые были хуже по некоторым параметрам (смотри время автономной работы у ранних планшетов или толщина ноутбуков).

Но инновации (читай новые технологии) - были.

Но сейчас Apple, имхо, не торт. Возможно очки AR изменят положение вещей, но пока слабоваты новые рынки (часы и беспроводные наушники) в сравнении с тем, что было раньше.

0

У Microsoft и Nokia нет корпоративных ценностей. У первых ценность это ноги перед государством раздвигать.

У Nike продукт так себе, когда условный adidas то же самое делает. Поэтому именно позиционирование их и спасает.

–4

Найки так то культ сделали из кроссовок, которые щас делаются прямо из переработанного пластика. И каждая стоит сотня баксов. 

8

Ну я и говорю. Продукт так себе, зато культ

3

А почему продукт так себе?

0

Потому что шить кроссовки за 1$ в Бангладеше и продавать за 100$ так себе достижение. Лично мое мнение, что у new balance выше качество в разы за те же деньги, к примеру.

1

Более того, кажется, что ценности эволюционируют и меняются с изменением продукта и сферы деятельности.
Don't be evil от гугла отменили, а поиском как пользовались, так и пользуются.

2

Потому что гугл монополия

2

Это прекрасная монополия 😁

–2

Прекрасных монополий не бывает

9

Объясните почему? Гугл до сих пор активно создаёт и развивает отличные продукты, Эпл до сих пор создаёт и развивает отличные продукты. Таких примеров не мало, где компания продолжает активно работать над развитием. Так может проблема не в монополии, а в чем-то ином?

0

Проблема монополии в сотрудничестве с государством, необоснованном повышении цен, невозможности выбора для потребителя и невозможности выхода на рынок новых игроков

0

А на что так сильно повысил цены Гугл и Эпл, например?

Про новых игроков тоже не понимаю. Вот есть Xiaomi, никто не помешал им начать делать хорошие продукты, верно? Есть тот же Интернет Эксплорер и Сафари. Никто не помешал Гуглу делать Хром и победить всех. Более того, эти самые монополии периодически закрывают "перспективные" продукты. Никто не мешает взять их огромную аудиторию и сделать свой продукт. Тот же Гугл Ридер. Где невероятные конкуренты, которым так мешала монополия? Где RSS?

Давайте вспомним монополию Skype. Как она остановила компании сделать миллион мессенджеров и видеосвязь?

0

Это вообще серьезные вопросы?

Цены на google ads давно смотрели? Цены на айфоны давно смотрели?

Xiaomi государственная компания, в Китае нет свободного рынка вообще, это олигополия. Хром завоевал рынок далеко не рыночным путем и сафари более быстрый браузер и энергоэффективный, но занимает меньше 5% рынка. Вы приводите в пример борьбу одних монополий с другими монополиями.

Skype никогда не был монополией, он был частной компанией, поэтому и оказался вытеснен с рынка другими игроками вроде zoom, slack и discord.

0

Это абсолютно серьезные вопросы. А у вас серьезные ответы на них? Вы сами же нашли уже несколько выходов из ситуации, где работали монополии. То есть, вы и сами понимаете, что это все решаемо, при желании. Да, где-то с помощью государства, где-то "не рыночным путем", а где-то тем, что это просто коммерческая компания.

Так в чем проблема монополии, ещё раз спрошу?

Я даже спорить не буду с каждым отдельным случаем. Таких примеров масса. Скорее нужно ещё поискать пример монополии, которая смогла прожить достаточно долго, чтобы ее не развалил рынок.

0

А я против решения проблем государственными методами и тем более против сотрудничать с государством.

В бою с монополией, естественно, всегда побеждает рынок, но этот процесс занимает на десятки лет больше времени. От простоев и кризисов страдает экономика = потребители. Государство убивает, в конце концов.

1

Ускорение сейчас огромное, технологии развиваются стремительно и выходят на рынок. Например, никто не мог предвидеть, что Инстаграм однажды получит такого конкурента как ТикТок. Да и Skype пропустил Zoom. А Вотсап пропустил Телеграм.

И мне кажется, что вот эта история, про монополии, из промышленного мира и она сложно применима к диджитал. В том числе, нужно любить серьезные компании, которые умеют делать хорошие продукты. Вы видели презентацию Эпл сегодня, например? Кто ещё может такое сделать? Откуда взять такую техническую базу и ресурсы, чтобы сделать нечто подобное? Такое может сделать только очень крупная компания с активной позицией в развитии продуктов. Как вы считаете, если убрать с рынка Эпл и Гугл, то рынок станет лучше? Появятся ли новые хорошие продукты их уровня как в техническом плане, так и плане сервиса? Какой выигрыш для пользователей вы прогнозируете?

0

Спасибо за спойлеры. Я еще не смотрел. Я не предлагал убирать их с рынка, я не антимонопольная служба. Я предлагал убрать государство, чтобы монополии не пользовались государственными методами в достижении своих целей в т.ч. недопуску новых компаний на рынок и уничтожению других крупных компаний через связи в антимонопольной службе

0

Простите, но я среагировал на общую позицию, которую вы обозначили, что монополии - это плохо. Если мы переведем фокус на тему "ограничения со стороны государства по выводу новых компаний на рынок, в пользу неких монополий", то я абсолютно согласен с этим. Участие государства в таких вопросах неприемлемо.

0

Ну так общая позиция исходит из того, что монополий без государства быть не может. Поскольку монополия образоваться на свободном рынке без участия государства не может. Только и всего

0

Незнаю за что минусуют, но экосистема продуктов у гугла лучше остальных сделана, она шире чем у эппл и качественнее чем у майкрософт (у них страдает мобильная часть, их альтернативы такие как edge гугловским приложениям очень неоптимизированы и процессор нагревается как будто тесты проходит без остановки и тот же edge умудряется сильно тормозить, из-за этого мобильная часть их экосистемы выпадает и вслед за ней нет толку переходить на их продукты, но сижу на windows и честно в течении сентября пытался перейти на всю их экосистему, но она кривая ) 

3

Минусует потому, монополия не прекрасная. Прекрасные у них продукты.
Собственно поэтому они и монополия - не потому, что государство запретило, а потому что аналогов всего нет. Или есть, но только части, а не вся экосистема.
Но монополия - это не прекрасно, и побочные эффекты тоже хорошо заметны.

1

Они монополия благодаря государственным деньгам и невозможности выхода на рынок начинающим компаниям

1

Гугл и Эппл?

0

Боролся с драконом и сам стал драконом. Классика драматургии. 

0

Неизбежно, когда есть кощей в лице государства, который сделает из твоей жадности дракона взамен на твою душу

3

Ага, комбо. Водрузили кумира на стяг и лбы разбивают в поклонении 🤦‍♂️ Just avoid holding it in that way

1

А еще он централизовал всю власть в компании и мог реализовать любую свою хотелку без лишних дискуссий с советом директоров

1

Кстати вполне возможно. 

0

Да, где эти тезисы сегодня? Сегодня Apple стоит за беларусского диктатора и китайский террор. За левацкую цензуру и толерантность. Сегодня эпл пытаются усидеть на всех возможных стульях с целью получения максимальной прибыли. Джобс в гробу вращается от эпл сегодня. Не зря Джони Айв съебался, Крейг Федериги туда же. Великие умы оттуда валят, потому что эпл помойка сегодня

–13

"Сегодня Apple стоит за беларусского диктатора"

У вас же наверняка есть аргументы, факты, к этому тезису да? 

Про остальную часть коммента не имеет смысл говорить, это просто поток манипулятивных демагогических помоев, как у Ведущего аналитика. 

3

Вы поясните ваш ход мыслей, интересно увидеть рассуждение, а кидаться ссылками любой дурак может. 

2

Эпл попросила Дурова удалить неугодные белорусской власти каналы по требованию белорусских властей. То есть режима, непризнанного США и ЕС. Зато видимо признанного эппл. Что тут пояснять?

–2

Да, теперь я вижу, что вы реально не понимаете что такое аргументация :)) Вы выдаёте вашу интерпретацию за факт. Но для начала, вам нужно привести аргументы, факты вот к этому куску: "Эпл попросила Дурова удалить неугодные белорусской власти каналы". То есть, доказать, что причиной требований Apple было именно недовольство белорусских властей. 

Ну, смелее! Давайте по-взрослому, а не этот школьный срач :) Приведи те факты, доказывающие ваше заявление.

3

Ааа, ну так сразу бы и сказал четко и твердо «ссылочку на РТ можно, где это сказано?». Зачем эти прелюдии?

0

А вы оригинальный пост Дурова читали? Где там про требования белорусских властей? 

4

Нет, эпл это по своему желанию сделали. Верьте в сказки дальше.

1

Вам жидорептилоиды всю правду про Apple раскрыли? Что, Лукашенко сумел запугать огромную американскую корпорацию? Пригрозил потерей гигантского рынка Белоруссии? 

1

Рынок РФ для эппла не превышает 2%. Тем не менее, аппстор удаляет любые приложения по первому требованию РКН. Жидорептилоиды тебе зарплату платят на Савушкина 55

1

Ну да, Белоруссия от России размерами экономики вообще не отличаются. Один в один.

И зачем Apple скрывать эту инфу, если App Removal все равно появится в их отчётах? 

И я рад, что вы в хамство скатились. Оно начинается, когда кончаются аргументы. 

1

2% или 0,2% разницы не играет.

Эпл не скрывала эту инфу, всем и так все ясно.

Где хамство увидел-то?

1

Что, западные спецслужбы тебе хоть что-то платят? )))) Или ты, как лемминг, рвешься к обрыву (и тащишь остальных за собой) исключительно за виртуальную идею?

–5

Да, платят, уже восьмую яхту покупаю, выгодный бизнес быть пятой колонной

0

Ни стыда, ни совести )) Каких только ...й не повстречаешь на своем жизненном пути ))))

–1

И не говори, какие-то лемминги им мерещатся, вообще пиздец

–1

Тезис "за белорусские власти" не означает, что причиной является "недовольство белорусских властей".  Причиной может быть что угодно. Просто апл позволяет себе влезать в контент приложения и устраивать там цензор. 

3

То есть, сначала человек пишет, что "Эпл попросила Дурова удалить неугодные белорусской власти каналы", а потом вы пытаетесь утверждать, что "за белорусские власти" на означает "недовольство белорусских властей".

Не могли бы вы тогда привести рассуждение, и пояснить, какое другое значение это может иметь? 

0

Цитирую
"Their concern is that publishing the personal information of law enforcers and propagandists may incite violence." 
Где тут про белорусские власти? 

Если я утверждаю, что 2+2=4, и ровно так же считают белорусские власти, означает ли это, что я поддерживаю белорусские власти? 

3

Ну так в том-то и дело!

Это как раз то, до чего не могут свои слабым умом додуматься "демократически" настроенные комментаторы, переживающие за Белоруссию.

В их головах законы и правила трактуются, видимо, в зависимости от того, кто к ним апеллирует. То есть, деанонить белорусских силовиков – это правильно и хорошо, даже если это нарушает правила. И для них ваше рассуждение вообще недоступно, я думаю, потому что им остатки разума застилает их воспалившаяся гражданская позиция. 

4

Ну, я вашу позицию понял ровно наоборот. Рад, что на стороне здравого смысла одним человеком больше. 

0

Нет, нет, я как раз попытался у оппонента получить хоть кусочек связного рационального рассуждения на эту тему :) 

0

Не думаю, что апл симпатизирует Луке. Но действия ее именно "поддерживающие режим", даже если намерения у них другие. А намерения у них другие - защищать права мусорков и легитимных преступников. По сути относиться к ним так же, как и другим гражданам.

Только вот у этих дубинки есть, которые в иной раз оказываются в заднем проходу у протестующих, а мирный народ не может рассчитывать даже на нейтралитет апл, который почему то порывается защищать права ментов, которые не замечены в благородстве и любви к правам граждан. 

В таком случае апл должна блокировать все айфоны ментов. Это было бы справедливо. А получается, что на беззаконие ментов закрываем глаза, на беззаконие граждан сразу вставляем пистоны телеграму. Все это просто напоминание Дурову знать свое место и не раскачивать лодку. А так все права апл на айфоне вертел.

2

Я снова попытаюсь вместо метания дерьмом выйти на рациональный диалог. 

Итак, ваш тезис: "Но действия ее именно "поддерживающие режим", даже если намерения у них другие. А намерения у них другие - защищать права мусорков и легитимных преступников".

Пожалуйста, приведите аргументы: факты или аналитику, которые доказывают, что у руководства Apple намерения – защищать права "мусорков" и легитимных преступников.

Но чтобы мы говорили об одном и то же, а не каждый о своём, сначала определите понятия, которые вы обозначаете словами и словосочетаниями "поддерживать режим" и "легитимные преступники". Про "мусорков" не нужно – это чистая демагогия.

После этого я смогу попытаться понять вашу аргументацию и либо указать на её слабые места, либо принять её и согласиться с тезисом.

0

Да нахер эти каналы. Каждый упырь сегодня считает своим правом замутить левацкий канал и гнать пургу в уши электорату - не не не, не надо, все правильно делает Бацька.

–1

Аргументов ноль, передергивания и доведение до абсурда. 

0

Ваше кредо изложено предельно ясно. Краткость - сестра таланта ;)

–1

И по-прежнему хотелось бы увидеть хоть одно рациональное рассуждение, доказывающее этот тезис. От тех, кто ставит минусы, например. :)

1

Ссылочку на РТ не завезли, если ты не способен в простейшие логические цепочки, там коммент сверху от @John Carter объясняет нелепость твоих доебок

–2

Просто удивительно, как некоторые готовы убиться башкой апстену ради каких-то там политических препирательств.

–1

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Ты чо, погнал на белорусского бацьку? )) При нем страна много лет процветает, стабильно и уверенно. Сделать из Белоруссии вторую Украину - мечта имбецилов.

А про "китайский террор" - это вообще вопли из палаты номер шесть ))

Просто удивительно, сколько людей ебнулось башкой на почве демократии. ред.

–2

+15 рублей

–1

А это не при Джопсе все централизовали на столько, что можно попросить что-то сделать и все будет сделано? Если бы Телеграм распространялся пиратским образом, власти просто не знали бы кого просить, и даже что блокировать.

–1

Не при Джопсе аппстор вылился в зацензуренное говнище с 30% комиссиями на внутренних покупках и 2-месячным сроком модерации. Держу в курсе.

0
Абстрактный дебаркадер

Комментарий удален по просьбе пользователя

7

Я в курсе. Написано «покупки внутри приложений». Их не было тогда вообще

0
Абстрактный дебаркадер

Комментарий удален по просьбе пользователя

9

Пункты тогдашнего соглашения не предполагали микротранзакции в том виде, в котором они существуют сегодня. То есть подписки, к примеру, было нельзя оплачивать.

Тогда микротранзакции использовались как покупка полной версии приложения и только в бесплатных приложениях допускались.

0
Абстрактный дебаркадер

Комментарий удален по просьбе пользователя

10

Я жопой читал. Мой субъективный опыт пользования аппстором до 2013 не сошелся с объективной реальностью, сори

8

При Джопсе эпл не был эплом. То есть тем коммерческим говном, о котором знает весь мир. Потребитель, типа меня, выбирал нокию н95 и не парился. Макинтоши были с 84 года, но по функционалу они заменяли печатную машинку. Мой отец все компьютеры называет макинтошами, потому что он ими пользуется дольше, чем я живу. Но я продвинутый, а для него это печатная машинка. ред.

1

А я выбирал iPhone 3G с сенсорным экраном, который никто не мог повторить и осью, которая на голову превосходила конкурентов. На маке работаю с 2008. Раньше 10 лет на винде. И как будто только с 2008 года у меня появилось то, что называется «компьютер». Обидно за происходящее, куда катится такой великий бренд. Уроды в руководстве угандошат даже такую корпорацию

4

сегодняшние виндоусы запускаются быстрее маков, и работают стабильнее. Здравствуйте.

1

У меня есть ПК, я даже поиграть на нем стабильно не могу, о работе молчу

–1

А я эти устройства покупал, потому что они дорого стоят и выглядят необычно. Практически, как мартышка и очки. В то время на симбиане было очень много программ, а айфон это просто забавная игрушка.

–1

Где сегодня этот симбиан? Подобных симбиану осей много было, но только эппл подогнали ось под единый стандарт, который жив до сих пор. Открытое ПО так или иначе обречено на провал на рынке, но это чисто мое мнение

–1

Вот это "сегодня" и наступило после смерти Джобса, а не до этого прискорбного события

–1

Ну и я о том, собственно

0

Федериги же до сих пор в эпл. Уходил однажды, но это давно было.

–1

Он заявил, что свалит в 2021

0

Мне интересно, всех этих исторических деятелей можно было легально использовать в рекламе ?

6

У меня этот вопрос тоже возник. Интересно было бы узнать. Потому что получается, что умершие великие люди как бы "топят" за Apple, сами того не зная :) 

3

Ну вы лжёте. Никто ни за что не топит. Если не можете воспринимать английскую речь на слух, то возьмите переводчик. 

0

А, ну раз напрямую не топят, то все ок?

Тогда я сниму такую рекламу:
Ильдар Муртазен крупным планом, задумчиво смотрит в закат (не топит!)
Пэкшот: "Think different. Grindr.com"

2

Снимайте. Суд разберется.

–2

Комментарий удален

Комментарий удален

В итоге слоган "think different" оказался направлен либо на тех, кто не способен "think", либо на тех, кто не способен к "different"

1

где-то вроде бы читал, что слоган "Think different" был направлен на рекламу IBM - у которых слоган был просто "Think"

5

ibm это главное зло, и ничего, что на их сайте можно найти любой драйвер драконовских лет. это не аппле, который тормозит свои же смарты апдейтами.

–1

Великолепное видео. Ещё классное видео и момент, когда Джобс презентует макбук air, рассказывает, какой он тонкий и легкий, доставая его из почтового конверта. Маркетинг!

2

Видео великолепное, слова правильные, но в итоге это все вылилось вместо компании для "не таких как все, иначе мыслящих" в массовый ширпотреб как раз для самых-самых широких масс. Исключая профессиональную технику, конечно.  

1

Всем известно, что Стив был лютым мудаком. 
В каком то другом видео ему инженеры говорили, что за полгода не выйдет, но Стив высмеивал их за отсутствие лидершипа, вижина и прочих важных штук.
Не взлетело ни за полгода, ни за несколько лет.
Не будьте как Стив. 

1

иначе просто не создать ту Эпл, которой она является, и те продукты, которые есть на рынке. Что насчет Безоса и Эллисона? Про них тоже говорят, что мудаки. Но суть в том, что такие черты характера позволяют создавать такие компании.

1

Жарко у них в долине, что поделать

2

Ребята, спасибо за видос

1

Не знаю какая позиция и популярность у Apple была на рынке в 97, но разве такие рекламные компании не являются «стандартными» для крупных корпораций, которым необходимо наравне с продуктом продвигать и сам бренд ?

Либо я не уловил что-то

1

Комментарий удален

Комментарий удален

Это немного странно, но у меня есть ностальгия по временам когда я смотрел это старое видео в 2010-12))  

"Корпорация монстров" классная была передача)
https://www.youtube.com/watch?v=Hm0qjOsyBjE 

0

Комментарий удален

Гы ред.

–1

Комментарий удален

Шорты так себе. Остальное ниасилил TLDR

–2

А чего не в трусах?

–4
Читать все 107 комментариев
OPS-инструкция для стартапа по доставке: как выжить и наладить операционку

В преддверии первой годовщины запуска сервиса гиперлокальной доставки Прямиком, который развивает наша компания, вспомнили с ребятами из операционного отдела, как всё начиналось. Андрей Резник, региональный менеджер Master Delivery, и Анатолий Голованец, старший менеджер по франчайзингу, собрали ТОП-5 советов для тех, кто сейчас в самом начале.

Как Embacy создает дизайн для клиентов из XXIV стран. Часть I: Привлечение Клиентов

Всем привет! Я — Вадим Орлов, основатель Embacy. Мы создаем брендинг, сайты и иногда интерфейсы для digital-компаний со всего мира — от Австралии до Калифорнии и от Норвегии до ЮАР. А это — первая статья из цикла о том, как у нас все внутри работает. Статья, как и все в цикле, будет длинная, присаживайтесь поудобнее. Если вы на встрече или…

Как столярная мастерская из Рязани начала продавать товары по всему миру

И прошла путь от мебели ручной работы к деревянным игрушкам.

Точка добавила вебхуки в API

Клиенты смогут получать моментальные уведомления о своём бизнесе.

«Перекрёсток» начал тестировать мини-магазины «Джем» с самыми популярными товарами, кафе и Wi-Fi Статьи редакции

X5 Group уже тестировала мини-магазины «Перекрёсток Экспресс», но в 2018 году начала закрывать их из-за низких продаж.

Глава СберМаркета Асан Курмангужин запустил подкаст Asan Talks в YouTube

В выпусках Асан берет интервью у топ-менеджеров крупных компаний и обсуждает вопросы саморазвития и лидерства

«Бизнесом чуть-чуть занимаюсь, чтобы не закиснуть мозгами»: Олег Тиньков рассказал о продолжении борьбы с лейкемией Статьи редакции

Бизнесмен считает, что победить болезнь окончательно невозможно.

Олег Тиньков
9 декабря банк «Открытие» и Яндекс.Бизнес проводят очередное бизнес-шоу «Цифровая эволюция бизнеса»

Тема шоу — как компаниям малого и среднего бизнеса продвигать продажи и завоевывать новую аудиторию покупателей через онлайн-каналы

ЦБ определит фиксированную сумму для возврата после кражи денег мошенниками Статьи редакции

За квартал банки вернули жертвам около 8% от украденных денег.

Главное за неделю: перемены в VK, свисток Tesla, итоги года Apple Music и Spotify

Это очередной подкаст Telegram-канала ForGeeks с Сергеем Кузнецовым и Павлом Бесединым. Расскажем, что поменялось в VK за последнюю неделю, зачем Илон Маск сделал свисток и квадроцикл, а также, почему в России популярен рэп и можно ли с этим что-то сделать. Слушайте свежий выпуск, читайте и подписывайтесь.

Pinterest купила белорусский сервис для редактирования видео Vochi Статьи редакции

Покупка поможет Pinterest развивать видеонаправление.

null