Блог сервиса https://weeek.net/ru Рассказываем об управлении командой и проектами, вместе с вами разбираемся в личной и командной эффективности
Вы правы, есть сферы и случаи, когда без жёсткости никак. Но здесь уже другой расклад сил — с жёстким руководителем дальше пойдут те, кому это приемлемо, а значит делать некое дело вместе важнее, чем мягкость в обращении. Но если мы говорим о массовом рынке — а в тексте о нём — то компании конкурируют за хороших специалистов, которым сам факт самореализации и наличия работы важнее. Ну и большинство людей на рынке труда не станут терпеть трудного босса, по-крайней мере бесконечно долго
это прекрасно!
очень круто! а вы что танцуете?
оооо супер-идея, сделаем!
ну а когда миллениалы все состарятся... с кем же работать?
есть такое ощущение, да, потому что все-таки рожденные в конце 90-х и в 2010-х росли вообще в разных мирах. Там ещё были кнопочные телефоны, а тут уже ни одного дома без интернета
нет, расскажите, пожалуйста, что это?
а что было на той работе, что поменялось на новой?
есть мох? или выживать?
ну вы организованный человек, не склонный к прокрастинации!
это кстати тоже вариант, или в долю взять. Для стартапов отличный ход
ну вы же не котик, чтобы ничего не делать!
😀 вот вы приходите с пассивной агрессией, а вы попробуйте побыть в роли руководителя компании, предпринимателя или хотя бы руководителя отдела (пардон, если вы уже, но тогда вы должны знать проблемы) - а сотрудники, такие все заряженные и огненные первые месяца, разбегаются, потому что одной зарплаты им уже мало. как и боссам мало одной только работы с 10 до 18, все ищут включённость и отдачу
так что в нашем ширпотребе собсно прописаны действительно небольшие, но реально выполнимые шаги в сторону удержания сотрудников не только ради ЗП, но и ради большего
кажется, вы правы
если ваш босс так себя ведет, скажите ему, что он закон нарушает
ну всё правильно говорить - своевременно и по ценности действовать, а ценности и самое время у каждого свои 🤌🏻
говорят письмо от руки лучше помогает обрабатывать и оценивать планы 🧐
и что по эффективности скажете?
оу, прислушаемся, мы просто пытались разукрасить серые будни под московским небом, перестарались 🥹
интересно было почитать про опыт выбора таск-менеджера, хоть им не стал WEEEK 😀
в чём вы такую классную визуализацию процессов сделали?
класс, спасибо за доверие к нашему сервису! 💙
Как именно отслеживаете прогресс по задачам: с помощью колонок и статусов в них или ещё какие-то фичи для себя нащупали?
Если хотите, приходите к нам на интервью для рубрики с кейсами: https://weeek.net/ru/blog/tags/kejs
расскажите про свой работ с WEEEK ещё раз
пропиарим вас и ваш ТГ канал ещё раз
и спасибо за разбор работы в Arc, интересно и что-то о нём всё чаще и больше стали говорить
спасибо за такой отзыв 🙏🏻
Документы по проектам вы можете хранить в разделе Документы, внутри каждого проекта этот раздел свой. Если надо эти доки перекидывать в БЗ, есть перенос и копирование. Плюс любой док из Базы знаний можно перелинковать с задачей и другим документом в упоминании через @
и на онлайн-курсах после карьерного блока всегда идёт
и без капучино к пасте
спасибо за честный обзор, интересно было почитать историю выбора с точки зрения юзеров🔥 И выбор сервиса тоже интересный, очень необычный
а ещё костюм железного человека, мотоцикл и одежда, молот Тора и бузинная палочка
значит, это горько
главное, чтобы зарплату платил не призрачную и не плазменную
Кажется, мягкость сотрудников вызвана из-за широты выбора — мол, зачем усложнять жизнь? Можно же не усложнять, а пойти и выбрать, где попроще