Внедрение agile в проектный офис. Кейс Yota
С октября 2019 года в работе проектного офиса Yota используется agile-подход. О том, почему и для чего было решено внедрить гибкий подход, как работает методика канбан в управлении проектами и каких результатов уже удалось достичь, рассказывает директор по управлению проектами Григорий Афонин.
Теперь отключаем связь полутора Русланам Шаведдиновым вместо одного!
Да вы надоели..... В интернете вы все такие смелые. Давайте взглянем правде в глаза, любая компания в РФ это бы сделала. Да если бы были владельцем, тоже бы, как миленькие запели и всё сделали....