Как преодолеть кризис. Итоги встречи «Ситуационный центр. Эффективное производство 4.0»
За последний месяц промышленные предприятия столкнулись с целым рядом серьезных вызовов, связанных с беспрецедентными ограничительными международными санкциями в отношении России, приостановкой импорта и ухода с рынка целого ряда зарубежных компаний. Разрушение логистических маршрутов, рост стоимости оборудования и расходных материалов, закрытие окна возможностей для экспорта, необходимость искать и создавать альтернативы традиционно используемым зарубежным комплектующим и ПО — это неполный перечень проблем, решение которых необходимо, чтобы нивелировать риски.
Вместо перенесенной на более поздний срок основной конференции «Эффективное производство 4.0» ГК «Цифра» и «Центр аддитивных технологий» провели круглый стол «Ситуационный центр. Эффективное производство». Руководители предприятий машиностроения и металлообработки РФ, поставщики ИТ и представители органов государственной власти в прямом эфире обсудили ключевые темы, интересующие промышленность «здесь и сейчас».
В ходе беседы модераторы и эксперты выделили ряд ключевых тезисов и пришли к выводу, что в сложившейся ситуации приоритетно важны кооперация для обмена мнениями, контроль загрузки существующего производства цифровыми методами, локализация производства инструмента и комплектующих. Говорили о том, что с помощью цифровых решений, в частности оперативного мониторинга состояния оборудования, любое машиностроительное предприятие и холдинг сейчас может сконцентрироваться на решении самых приоритетных задач: изменение параметров загрузки оборудования, сохранение рабочих мест, сокращение бюджета на покупку нового оборудования и выпуск заказов в срок.
В дайджесте «Эффективное производство» мы собрали самые важные ответы — как действовать для решения текущих, так и грядущих вызовов в промышленности в условиях усиливающейся экономической изоляции.
Сборник мер вы можете скачать, перейдя по ссылке.
С речью выступили Владимир Дождёв, директор департамента цифровых технологий, Минпромторг РФ; Владислав Кочкуров, генеральный директор АО «ЦАТ»; Валерий Теплов, директор по производству АО «Объединённая двигателестроительная корпорация»; Алексей Беляков, вице-президент Кластера передовых производственных технологий фонда «Сколково»; Александр Бучинский, генеральный директор НПО «Грань»; Ирина Балахонова, советник генерального директора по цифровизации и развитию производственных систем АО «ПО «Электроприбор» Концерна «Автоматика»; Олег Кочетков, генеральный директор ООО «Станкомашстрой»; Алексей Сидорюк, директор по направлению «Цифровая трансформация отраслей и компаний» АНО «Цифровая экономика» и другие.
Повышать эффективность и гибкость производства
Для того, чтобы обеспечить производству необходимую гибкость, требуются цифровые инструменты, позволяющие видеть это производство в любой момент времени и помогающие быстрее принимать управленческие решения.
Нельзя принимать решения, не зная, что происходит с производством. Необходим аудит и внедрение систем мониторинга.
Даниил Каштанов, директор департамента цифровизации технологических процессов и систем УК ООО «ЛокоТех», заметил, что система мониторинга позволяет находить узкие места в производстве и лучше планировать обновление и закупку оборудования.
Мыслить аддитивно
Роль аддитивных технологий в условиях ограничения импорта возрастает в разы.
Многие детали, которые раньше изготавливались традиционным способом, в том числе импортные, можно производить аддитивно. С конца 2021 года мы официально стали серийными производителями ряда деталей для двигателей ПД-14, для российского самолета МС-21. Ровно те же самые решения применены в новых двигателях ПД-35, ПД-8. Последний сегодня особенно актуален — это полностью отечественный двигатель для Sukhoi Superjet New.
Кооперироваться для решения общих задач
О необходимости кооперации и более тесной коллаборации в текущих условиях заявили практически все участники круглого стола. В частности, управляющий директор ГК «Цифра» Павел Растопшин предложил предприятиям не тратить свои ресурсы на in-house разработку промышленных приложений с нуля, а брать необходимую базовую часть для них с рынка. Также Растопшин отметил необходимость коллаборации разработчиков и интеграторов отечественных ИТ-продуктов.
Чем быстрее мы наладим гибкое распределение заказов и возобновим те биржи распределения заказов, которые были созданы, для равномерной загрузки мощностей, тем лучше мы сможем использовать текущую ситуацию для того, чтобы не попасть из одной зависимости в другую, а вместо этого создать ВВП нашей страны.
Необходимость налаживания новых контактов в промышленности подчеркивает и Минпромторг РФ, связывая это в первую очередь с потребностью быстро перестраивать логистические цепочки и оперативно находить замену или дополнение к классической линейке комплектующих, запасных частей, агрегатов и узлов.
Все сервисы, которые связаны с межзаводской кооперацией, логистикой, быстрым подбором логистического плеча или нового партнера в цепочке создания добавленной стоимости — все они выходят на передний план и становятся как никогда актуальны.
Готовить специалистов для работы с новыми технологиями
Участники круглого стола выделили несколько ключевых моментов в области подготовки кадров, актуальных в нынешних условиях. Во-первых, это воспитание аддитивного мышленияу широкого круга профессионалов, задействованных в производстве. Во-вторых, это подготовка специалистов для работы с цифровыми технологиями, которые уже внедряются на производстве.И в-третьих, так как сейчас активно внедряется российское ПО, требуются люди, которые умеют с ним работать.
Ведется активная работа с вузами, чтобы обучать студентов работать с российским ПО, одновременно предоставляя какие-то возможности по практике, чтобы они максимально быстро вошли в эту реку.
Полный дайджест со всеми выводами круглого стола вы можете скачать, перейдя по ссылке.