Среднее звено — слабое звено
Добро пожаловать, Александра! Так встречает меня новое пространство. В новостях описания крутых проектов, новых стратегий и бизнес-идей, а в вакансиях — сплошные поиски менеджеров. Вчера изучала разные статьи об управлении на среднем звене. Проблема в том, что оно у нас хромает. Причем, на обе ноги. Быть менеджером во многих мелких компаниях стало…
знакомые ощущения. начинаешь делать свою работу. потом понимаешь как ее делать лучше. автоматизируешь сам себе свой труд, ускоряешься, тебя замечают и... бац! или 1) что лучше, тебе выдают новую нагрузку (за те же бабки или иногда даже прибавляют). или 2) что хуже, считают, что раз там сам можешь неплохо самоорганизоваться, значит и двух соседних или вновь прибывающих в случае расширения полубестолковых коллег сможешь этому научить. и ты уже руководитель этой маленькой группы/отдела/департамента. а ты-то - самоучка. никаких институтов или хотя курсов менеджмена не заканчивал. просто жопой чувствуешь, как самому свое правильно делать. но беда-то в том, что чувствовать своей жопой-то можно только, как именно тебе свое делать лучше. а вот как своей жопой понять, как и что делать лучше соседу - тут уже совсем другая песня. у соседа-то другая мотивация, своя морковка, свои взгляды на жизнь, на работу на дядю, на возможность выложиться на 110%. вот тут и начинается...
Да! Собственно, почему меня понесло в эту тему: у меня жопа "подкованная": не только чувствует, но и кое-какие знания имеет :))) Важно собрать в один источник разные заключения: хочется и поделиться опытом того, как ускориться, и как грамотно и выгодно продать свою новую нагрузку, и как разобраться в морковках соседа. Это и экономика, и автоматизация, и планирование, и продажи, и психология. Будем собирать в кучу и выдавать практический результат!