Может ли неограниченный отпуск сотрудников быть эффективным для вашей компании?
Если сотрудники знают, что им доверят взять отпуск, когда они нуждаются в нем, они выполнят хорошую работу, находясь в офисе. Подумайте сами: если бы вы смогли выполнить всю свою работу к четвергу, чтобы иметь три выходных, вы бы сделали это? Я да! Но я знаю, что эта идея актуальна не для всех компаний. Для ее успешной реализации нужно несколько ус…
Здесь автор имеет в виду мотивированность и самостоятельность, далее описывая как он проверяет это при приеме на работу, - такие люди для него "правильные". А для каждой команды, конечно, свои "правильные" люди. И если удалось создать такой коллектив и установить доверительные отношения, то гибкий график может повысить продуктивность и лояльность сотрудников.
Узнать, подходит ли кандидат под все требования, можно с помощью тестового задания, максимально близкого к задачам, которые будут перед ним стоять; собеседования с рекрутером, который выявит гибкие навыки и релевантность опыта; и беседы с руководителем и командой, чтобы понять, могут ли они общаться 'на одном языке'. Обычно этих трех слагаемых достаточно, если требования конкретные и адекватные ))