Почему им похрен?

Жалобы пердпринимателей на сотрудников: они не хотят полюбить прибыль собственника и не жаждут компании роста, – довольно частое явление.

Откуда оно берётся?

Вроде же очевидно: сотрудник работает за заРАБОТную плату, то есть он в принципе ни хрена не хочет кроме того, чтобы ему заплатили за проделанную РАБОТу. А рост прибыли – у собственника, ну и, может быть, временами у менеджмента (но это не точно, и только в некоторых редких – особо правильных – историях).

Так зачем ждать от работников, что они вдруг возлюбят вашу прибыль, как не в себя, или, ещё хуже, так и не дождавшись от них этой любви, начинать прибылью с ними делиться?

Почему-то в таких бизнесах, я почти всегда натыкаюсь на плохо проработанную или откровенно вредную систему мотивации. То есть в большинстве случаев собственники, которые любят поныть, что их сотрудники совсем не про прибыль и «вообще, как-то слабо хотят развития моего чудесного бизнеса», – это собственники компаний, в которых персонал сидит на синекуре за фиксу, попутно что-то своё «подпольное» проворачивает или вообще не понимает: кто и за что им платит и, возможно, уже смазывает лыжи.

Совпадение? Не думаю!

Ещё больше интересного на моём канале в Телеграм: t.me/areyouatracker

6666
4 комментария

А откуда берется прибыль?

1
Ответить

Хороший вопрос! Прибыль берётся из правильного соотношения доходов и расходов. И если это соотношение не позволяет извлекать профит иначе, как не выплачивая должным образом мотивацию исполнителям, то надо идти и смотреть в юнит-экономику. Вероятно там не всё хорошо. И вы увидите, что продаёте «не то», или «не тем», или «не так» или не «за те деньги». В таком случае мотивацию чинить можно очень долго и денег всё равно не будет хватать. Но это уже другая история.

А вообще, если денег на зарплату банально не хватает и мотивация расползается именно поэтому, то искать надо основное ограничение и оно находится точно где-то в другом месте. Где именно? Может ответить только качественная Диагностика. Я их провёл сотни, и провожу всегда перед началом серьёзной работы.

1
Ответить

Да почти никогда. Это скорее вопрос наличия определённого отношения человека к окружающей действительности и совпадения ситуации с его текущим запросом. Ну очень лотерейная история ))

1
Ответить

Очень хорошая статья

Ответить