«Нафига я это затеял?»: как мы ставили клиенту управленческий учет, а он активно сопротивлялся
Это история о том, как мы причиняли добро и наносили пользу небольшому швейному производству за их же деньги. И о том, что они получили от управленческого учета.
Это всё косвенные расходы (коммерческие и управленческие) и попадают они в полную себестоимость путем распределения. Есть себестоимость производства - там все что относится к выпуску этого изделия. И она известна в момент выпуска. А есть полная, которая появляется уже после продажи.
А бэкофисные расходы тоже распределяете? Бухгалтерия, HR, офис и т.д.
попадают они в полную себестоимость путем распределенияДадада... В производсте КМК наверное относительно халява (не работал), а вот в банках или телекомах за аллокацию настоящая война не на жизнь, а на смерть :) И консультант всегда виноват :) Нехилая доля эффорта уходит на разруливание политических проблем и фисилитацию нахождения компромиссов внутри самого клиента.