8 правил лидера в компании

Когда я начинал карьеру руководителя, мне повезло со знаниями уже тогда. В 2007 году, я всегда руководствовался «кодексом победителя», состоящий из 8 правил. Соблюдая их, руководитель с «мозгом» всегда будет эффективным на автономном уровне. И вот через 10 лет, работая в CloudPayments, я неожиданно открыл для себя 9 правило руководства.

1. Руководитель должен ежедневно повышать эффективность своих подчиненных. Поддерживая и продвигая тех, кто соответствует должности, вы должны избавляться от тех, кто не соответствует.

2. Руководитель должен быть уверен в том, что подчиненные понимают и разделяют его концепцию. Надо довести смысл концепции развития до каждого сотрудника, а не только до своего ближайшего окружения.

3. Руководитель ставит себя на место каждого подчиненного и питает его своей позитивной энергией и оптимизмом. Ваше настроение заразительно – надо демонстрировать уверенность в своих силах и решимость преодолевать трудности.

4. Руководитель создает атмосферу доверия, проявляя прямоту, открытость и честность. Доверие возникает только тогда, когда лидеры действуют открыто, когда они откровенны и выполняют свои обещания.

5. Руководитель обладает мужеством идти на непопулярные шаги и принимать решения, продиктованные интуицией. Иногда вы просто чувствуете, что надо пойти на такой шаг, прислушивайтесь к своему внутреннему голосу.

6. Руководитель балансирует между любознательностью и скептицизмом и добивается того, чтобы возникшие у него сомнения приводили к конкретным действиям. Будучи руководителем, вы обязаны задавать вопросы.

7. Руководитель подает пример подчиненным готовностью пойти на риск и стремлением расширить свои знания. Если вы хотите, чтобы ваши люди были готовы на эксперименты и стремились расширить свой кругозор, подайте им пример.

8. Руководитель умеет поздравить с успехом. Работа является слишком важной частью жизни, чтобы не отдавать должное достигнутым успехам. Признание заслуг позволяет человеку почувствовать победителем.

9. Руководитель – это не босс. Это яркий и эффективный лидер, команда которого искренне верит в его стратегические цели и готова пойти за ним до конечного результата. Успех лидера и его команды в цифрах.