Развитие команды по Модели Такмана: что нужно знать менеджеру проекта
Руслан Шапиев, куратор курса по P3.express, рассказал, как команда проекта ведёт себя на разных этапах роста — и как проджекту на каждом этапе распределять ответственность, решать конфликты и не допускать выгорания сотрудников.
Я предлагаю немного скорректировать слово Нормирование на Нормализацию, к примеру. Потому как смысл нормирования в другом (времени или затрат, например), а вот нормализация - как раз "устаканивание" отношений в команде, на мой взгляд, повторюсь
Хорошее предложение, спасибо. Нормализация действительно здесь подходит лучше :)