Развитие команды по Модели Такмана: что нужно знать менеджеру проекта
Руслан Шапиев, куратор курса по P3.express, рассказал, как команда проекта ведёт себя на разных этапах роста — и как проджекту на каждом этапе распределять ответственность, решать конфликты и не допускать выгорания сотрудников.
А с чего начать менеджеру, который приходит в сформированную команду, которая, к примеру, уже полгода работает на проекте?
со знакомства с командой (и лучше бы 1:1), продуктом/проектом и определения, на каком этапе команда сейчас :)