Как не слить бюджет, соблюсти сроки и объем работ: проектный треугольник при работе с подрядчиком
Приложение вышло точно в срок, все фичи на месте, да еще и сэкономили 20% бюджета. Идеально. Но любой стартапер знает, что так не бывает. Рассказываем, как проектный треугольник поможет не превратить релиз MVP в бардак.
На фразе «Составьте матрицу рисков и определите самую проблемную сторону треугольника» вспомнила проект, где проблемными были все три стороны 🫠
проблемными были все три стороны - так это все проекты такие, просто некоторые не достаточно профессиональный чтобы их видеть, а некоторые слишком позитивны чтобы обращать на них внимание