Много дыма, мало толка: пять непреодолимых преград на пути роста вашей компании
Пару лет назад я беседовал с одним из предпринимателей и он рассказывал мне о том, как появлялись новые направления в его деятельности. Торговал импортными продуктами и специями, снял офис, снял склад. Прошло время бизнес не так, чтобы рос, рынок продуктов быстро меняется. Зато испытывая неудобства от склада, логистики и аренды офиса, он пришел к и…
Я не служу. Слишком твердый и независимый
Хммм. Наверное, главное - не тыкать этим в нос каждому пришедшему
предпринимательство - это генетическая мутация
Это данность. Это определили даже не мама с папой, это определено Свыше
Что? ладно, читаем дальше
Я хуже Адизеса пишу и говорю
Да
Могу лишь сказать, что управление владельцем эффективно только до определенного момента
+++
В начале текста Дмитрий говорит, что любит простые встречи. В то же время текст написан очень непростым языком, статью тяжело читать. В связи с этим вопрос: для кого этот текст написан? Уверен, что большая часть посетителей этого ресурса будет запинаться по ходу чтения и уже не захочет перечитывать (и дочитывать). Увидел еще какие-то камни в сторону скучных-скучных финансистов. Хотя, наверное, такой стиль изложения мыслей можно понять, работая с 1992го в консалтинге да еще и в суровых российских реалиях
Много дыма, мало толка
Заголовок статьи очень хорошо описывает её саму ))
ЗЫ. никогда не бывает лишним перечитать статью перед публикацией: очень стремно выглядит, когда пишешь с претензией на "умность", но с пунктуационными (в данном случае) или грамматическими ошибками\повторами и другими техническими косяками.
а еще статью можно было сократить примерно на 20-50%