Притча о риск-менеджменте. Зачем он нужен. И кто в вашей компании отвечает за это.
Эпидемия, однака!
Уроки выживания в кризисы
Поколению 70-х сегодня 40-50. Эти люди родились в СССР, учились в советских школах. Не всем это сейчас помогает, кстати. В 90-х при разделе государства на частные лавочки и аферы с залоговыми аукционами чаще всего им мало что досталось. Бывшие комсомольцы из поколения 60-х и подпольные «цеховики» разобрали основную часть собственности. Не всем это…
Владеть или управлять?
Современному среднему по размерам российскому капиталу сегодня почти 30 лет. По меркам глобального мира денег и бизнеса это довольно короткий промежуток времени. Тем не менее за этот период наш частный капитал уже вплотную подошел к вопросу своего наследования и подготовки преемников. То есть выходу из постоянного управления. Возраст первых лиц шаг…
В осаде: Что делать бизнесу в условиях карантина?
Карантин. Пока не самый жесткий, ведь досками вас пока не заколачивают в квартире, как в Ухане. Срок неизвестен. Возможно весь апрель. Возможно май тоже. Возможно к сентябрю. Возможно к декабрю. Возможно к марту 2021 будет уже вакцина. К этому времени продать ее будет сложно – основная часть населения России будет неплатежеспособна. Если государств…
Много дыма, мало толка: пять непреодолимых преград на пути роста вашей компании
Пару лет назад я беседовал с одним из предпринимателей и он рассказывал мне о том, как появлялись новые направления в его деятельности. Торговал импортными продуктами и специями, снял офис, снял склад. Прошло время бизнес не так, чтобы рос, рынок продуктов быстро меняется. Зато испытывая неудобства от склада, логистики и аренды офиса, он пришел к и…
Как управлять прибылью средней компании и доходами ее учредителей?
Вопрос расчёта прибыли компании и доходов её учредителей или акционеров правильно будет начинать с разговора с финансовым директором или аудитором по финансам.
5 признаков хорошей стратегии компании
Уверенные действия менеджмента на рынке, приводящие к результатам, обычно объясняются всем хорошей стратегией компании. Это не всегда так. В ряде случаев стратегии в ее классическом понимании может просто не быть. Так называемый стратегический оппортунизм, англицизм, означающий способность видеть и использовать появляющиеся возможности, способен то…
Стратегия развития компании: любовь или деньги?
За прошедший месяц мы три раза помогали разным компаниям собирать стратегию. Рекордом это не назовешь. Да и нужны ли рекорды в вопросах развития активов на полторы сотни миллиардов? На мой взгляд стратегия развития компании — это штучный продукт. Возможно у вас иное мнение, тогда мы сможем поговорить на эту тему. Но за это время наблюдений за первы…
Бизнес-план: три фактора успеха
Бизнес план – одна из популярных форм описания любого проекта от стартапа до создания и вывода на рынок нового продукта. Самые продвинутые используют бизнес-план для разработки и описания стратегии.
Три трудных шага к систематизации продаж и бизнеса
В современном мире капитала побеждает не самый умный и не самый быстрый. Побеждает только тот, кто понимает, как все, что придумано гениями, разработано инженерами, профинансировано инвесторами, выпущено производствами можно быстро обернуть в деньги. То есть продать. В принципе ничего нового в этом нет, но если вы сегодня дошли до этапа систематиза…