Поколение зумеров: работать – это не мое! Наш опыт работы с зумерами
Последние несколько лет рынок проживает на себе «рубеж поколений». 25% рынка труда занимает поколение ЗЕТ*. Звучит хорошо: новые руки, незамыленные мозги, свежие идеи и взгляды. Поговорим о сотрудничестве с пост-миллениалами, проблемных сторонах этого вопроса, а в конце вас ждет подборка скриншотов с зашкварными цитатами от зумеров.
Я как работодатель когда нанимаю сотрудника, я покупаю у него:
1. КОМПЕТЕНЦИЮ (знания, опыт, умения определенные)
2. ЕГО ВРЕМЯ
И если сотрудник не соответствует моим ожиданиям, то я с ним прощаюсь сразу. Тут в комментах писали что почему бы не проявить заботу, нанять психолога и прочий бред.. Мои сотрудники мне не родственники, не братья и не сватья. Мне нет дела до их забот вне рабочего пространства и времени. Если им так хочется общения со смайликами, то и зарплату может им смайликами выдавать?????
Чувствуется воля в ваших словах 👍🏻