🚀 Выход из операционки: реально ли это? 🤔

Хотите выйти из операционных задач и заняться бизнесом? Но перед тем, как сделать решительную шаг, стоит задаться вопросом: нужно ли мне это сейчас? И зачем?

🤯 Зачем выходим из операционки?

🔑 Главная цель в уходе из операционных задач – финансовая стабильность. Имея доход от 200-300 тысяч рублей, стремиться к выходу из операционки на первый взгляд, странно. Более интересное решение - вложиться в бизнес и достичь чистого дохода хотя бы в 1 миллион рублей, а затем уже думать о переходе к стратегическому управлению.

💼 Что такое человек в операционке?

В операционных задачах нам не хватает работающих связок в команде и отсутствует «двойной контроль». Рабочая связка – это человек или команда в одной из сфер бизнеса, которые точно знают, что должны делать, с помощью чего и как они это делают, как их работа будет оценена и как они могут влиять на результат.

⚖ Что такое «двойной контроль»?

Сотрудник, который стал вашей «правой рукой» (генеральный директор, операционный директор и т.д.), должен контролировать работу отдела/специалиста через систему показателей. Он должен иметь понятную систему метрик и знать, когда и почему нужно обращать внимание в ту или иную сторону.

🔥 Почему мы тушим пожары каждый день?

Когда нет работающих связок и двойного контроля, мы сами занимаемся только теми задачами, которые сейчас горят. Мы тушим пожары, но они появляются снова и снова.

💪 Как начать сейчас?

Для некоторых спасением станет утвержденная система мотивации для персонала. Для других важно составить и утвердить организационную схему компании с описанием ценного конечного продукта по каждому сотруднику. Также можно составить декомпозицию и план перехода от точки А к точке Б с учетом маркетинга, продаж, найма и производства.

🚀 Путь к главной цели💰

Путь к успеху, в целом, лежит через маркетинг и продажи. Не нужно быть супергероем, потому что все бизнесы похожи друг на друга и процессы, которые внутри них происходят, тоже очень схожи. Здесь важны тестирование гипотез и объем денег, который вы готовы потратить. Именно поэтому менторы так актуальны, они помогут пройти этот путь сокращая время и затраты.

🤝 Найдите наставника!

Найти «своего ментора» - мечта для многих предпринимателей, для тех, кто уже многого достиг и что-то понял, для тех, кто ценит свое время и деньги.

📣 Дайте своим людям систему мотивации!

Важно определённым образом “подгонять” своих сотрудников, чтобы они знали, как они могут влиять на общий результат, чтобы им было интересно работать и каждый сотрудник понимал ценность своего вклада в компанию. Также не забывайте о структуре процесса, в котором они участвуют.

🌟 Вы дизайнер своего бизнеса!

Основной принцип состоит в том, что вы сами формируете и управляете своим бизнесом. Какую систему мотивации создадите, таковыми будут результаты.

✅ Выводы:

Не спешите выходить из операционки, если еще не достигли финансовой стабильности.

Установите работающие связки в команде и внедрите двойной контроль.

Создайте систему мотивации для персонала.

Ищите ментора, который поможет вам пройти путь к успеху.

Сделайте правильное оформление своего бизнеса.

Подписывайтесь на мой Телеграм-канал и другие соцсети:

Телеграм:

Муравьев Дмитрий / PRO масштабирование и…⬇ТОП5 действий для кратного роста бизнеса⬇ https://muravjov.pro/main4 ⬇Из гаража в 2015 до…click.tgtrack.ru

ВКонтакте — https://vk. com/muravjov_dmitry

Инстаграм — https://www. instagram. com/muravjov. dv

Там я делюсь пользой, интересными новостями в мире бизнеса, а также жизненным контентом.