ИТ-HR не разбираются в ИТ: кто виноват и что делать
В чем успех IT HR, его эффективность? Формула простая: ты должен быть одинаково хорош и в HR, и в IT.
И ты не будешь хорош, если не шаришь в предметной области, где работаешь. Аналогично, если ты работаешь с персоналом или подбираешь в продажи, маркетинг, финансы, аудит, производство, да любую отрасль. Грош тебе цена, если ты ни черта не понимаешь в сфере, процессах, терминологии, людях. Ты будешь общаться как слепой с глухим с заказчиками, кандида…
ООП — общие основы программирования... Но таких кандидатов мы фильтруем, не отправляем заказчикам.
мне кажется, что подобные теоретические вопросы только для джунов актуальны. как и паттерны или ФП, к примеру
вообще, не понимаю почему статью минусуют - вроде все жалуются на неграмотность HR, а почему-то статья об этом вызывает отрицательную реакцию
Все давно уже жалуются на отсутствие обратной связи после интервью, отсутствие вилок в вакансиях, отсутствие реальных задач и невозможность джуну найти работу. Не разбирающиеся HR IT-шников больше не волнуют и они прошли мимо. А вот HR не прошли мимо и обиделись)).
Ох, увы не только для джунов. Многие разработчики с уровнем типа миддл/синьор говорят, что, конечно, ООП - это важно, но принципы не помнят и объяснить не могут. Про SOLID вообще не слышали. Ну и как?
Не знаю, почему минусуют, и интересно, кто и из какой категории люди.
Моя предыдущая статья про ошибки в технических собеседованиях набрала кучу плюсов.
Хотя то, какие ошибки делают тимлиды, должна резать больнее. А на эйчаров жалуются, но с выводами не согласны? Интересно, почему.
Давайте обсуждать!