Я, конечно, не кодер, но могу точно сказать, что если человек не получает премию за KPI - мотивации делать свою работу качественно и думать о том, как улучшить процессы - надолго не хватит. Очень скоро он поймёт простую вещь: зачем напрягаться, если в деньгах всё равно то же самое.
Разумеется, KPI должен быть выполнимым, завязанным на нужные результаты + довольно весомо отражаться на уровне выплат. Как - нибудь, наверное, стоит написать мне об этом пост)
Слушай, если бы мне кто-то ввел kpi, то я бы работал на kpi (скорее всего качество работы бы ухудшилось). Первые лет 5 работал усердно, делал сверх нормы, что-то предлагал (часть поддерживали, часть нет), улучшал, Но как оказалось это все никому нахрен не нужно и не ценится. Теперь просто выполняю свою работу хорошо, раз в пару лет прихожу за апргейдом по зп. Если начинаются какие-то условия, "давай через месяцок", и весь этот бред, то окей - го некст. Работодатель не один единственный в мире, а всех этих сказок я уже давно наслушался потому что бизнесу примерно всегда насрать на работника.
Я, конечно, не кодер, но могу точно сказать, что если человек не получает премию за KPI - мотивации делать свою работу качественно и думать о том, как улучшить процессы - надолго не хватит. Очень скоро он поймёт простую вещь: зачем напрягаться, если в деньгах всё равно то же самое.
Разумеется, KPI должен быть выполнимым, завязанным на нужные результаты + довольно весомо отражаться на уровне выплат. Как - нибудь, наверное, стоит написать мне об этом пост)
KPI в разработке легко подделывается и связывает руки при необходимости срочной смены приоритетов. Лучше без него
Слушай, если бы мне кто-то ввел kpi, то я бы работал на kpi (скорее всего качество работы бы ухудшилось). Первые лет 5 работал усердно, делал сверх нормы, что-то предлагал (часть поддерживали, часть нет), улучшал, Но как оказалось это все никому нахрен не нужно и не ценится. Теперь просто выполняю свою работу хорошо, раз в пару лет прихожу за апргейдом по зп. Если начинаются какие-то условия, "давай через месяцок", и весь этот бред, то окей - го некст. Работодатель не один единственный в мире, а всех этих сказок я уже давно наслушался потому что бизнесу примерно всегда насрать на работника.
так оно и есть на самом деле, не знаю кто будет вкалывать без поощрения, если все можно делать на о...сь и получать те же деньги
Какой бы например KPI вы определили для тимлида клмагды разработки?)
Кипиай надо привязывать ко всей команде, а не к каждому человеку отдельно. Тогда мотивация будет