Кейс: «Выросли X8 по числу сотрудников и X4 по прибыли за 2 года после пандемии»
Привет, это Квант. Делимся кейсом, как мы помогли компании стать лидером в сфере строительства объектов для нефтяной и газовой промышленности: почему сотрудники не забывают о задачах, владелец не контролирует каждый «чих» и не работает «ассистентом» для своей команды.
У нас часто кто контролирует, тот и больше получает и музыку заказывает, типа "элита".
Это хорошо продумано, что у коммуникатора и сотрудника реально одна цель
Да, у коммуникатора и сотрудника одна общая цель — своевременное выполнение задачи. Их взаимодействие ограничивается исключительно деловыми отношениями, без каких-либо личных связей.