Вообще по моему опыту стартапу нет нужды нанимать до продакт-маркет-фита. Найм и привлечение кадров как раз противоречит принципам MVP: зачем тратить ресурсы, если непонятна перспектива и выхлоп. Такая модель скорее хорошо подойдет капиталоемким проектам, которые на старте неплохо профинансированы и могут позволить себе потестировать ряд гипотез и что называется "купить" экспертизу.
Зависит от проекта, безусловно. В каких-то стартапах (например, блокчейн, финтех) нужно сразу строить базовую инфраструктуру и без привлечения кадров не обойтись.
Вообще по моему опыту стартапу нет нужды нанимать до продакт-маркет-фита. Найм и привлечение кадров как раз противоречит принципам MVP: зачем тратить ресурсы, если непонятна перспектива и выхлоп. Такая модель скорее хорошо подойдет капиталоемким проектам, которые на старте неплохо профинансированы и могут позволить себе потестировать ряд гипотез и что называется "купить" экспертизу.
Зависит от проекта, безусловно. В каких-то стартапах (например, блокчейн, финтех) нужно сразу строить базовую инфраструктуру и без привлечения кадров не обойтись.