Как мы формируем корпоративные ценности, а они нас
Я Оксана, в HR ― 12 лет, работала в российской и европейской компании. Сейчас управляю задачами, связанными с корпоративными ценностями в IT-компании Programming Store. Покажу на примере пирамиды Маслоу, как компания приходит к ценностям. Расскажу, как работаю с ценностями, чтобы они помогали команде принимать решения и определять приоритеты.
Автор молодец. Развитие корпоративной культуры хороший толчок к развитию бизнеса. Жаль, что такие инициативы проводятся в основном в IT сегменте текущего рынка. Заводам бы подобно тоже не помешало (причем повсеместно)
ИТ точно во многом впереди, согласна) спасибо за оценку статьи. Уверена, что подобные кейсы дойдут до заводов. Это точно будет большой вызов и интересный путь.