Что делать, если для многих сотрудников работа в вашей компании – их первая работа: кейс владельца 7 кофеен Coffee Like

Надежде Кольцовой приходилось мотаться по всему городу, чтобы лично проверять работу, допоздна засиживаться со срочными задачами и исправлять ошибки сотрудников. И все это для того, чтобы через 6 месяцев эти сотрудники ушли и пришли новые, которые будут наступать на те же грабли. О том, как она решала эту проблему — рассказали в статье.

Надежда Кольцова – владелец сети из 7 кофе-баров 
1010

Плюсую, регламенты отлично работают, они работают везде, поверь те мне, мы в нашей компании любое действие делаем через регламент, строго через процедуры. и раз в квартал сомтрим что можем поменять при необходимости! так что квантовцы вы молодцы!

Ответить

Спасибо! Рады, что вы тоже цените системный подход✊

Ответить