Признаки неадекватного начальника, от которого нужно скорее бежать

Работа с неадекватным начальником — серьезное испытание для любого сотрудника. Такое поведение руководства приводит к снижению мотивации, стрессу и даже увольнению. Вот несколько признаков неадекватного начальника, из-за которого стоит задуматься о смене работы. И если вы заметили у своего босса хотя бы один из этих признаков, это может стать серьезным поводом, чтобы задуматься. Конечно, не всегда стоит рубить с плеча и покидать рабочее место после первого же конфликта. Вместо этого, советую поговорить с боссом и опираться на текущую ситуацию в вашем коллективе. Если и это не поможет, стоит рассмотреть варианты другой занятости.

Неадекватный начальник принимает решения, которые кажутся нелогичными и необоснованными. Он меняет курс движения без видимой причины, что затрудняет планирование работы и достижение целей. А вместе с этим, тянет команду на дно. При этом объяснить свою логику он отказывается, ставя вопрос в формате «потому что я так сказал». Потрясающее объяснение, прям так и хочется броситься исполнять поручения (нет).

Нередко встречаются случаи, когда босс позволяет себе критиковать сотрудников за малейшие ошибки, а также использовать оскорбительные выражения. Чаще всего это приводит к снижению самооценки и мотивации сотрудников, что негативно влияет на общий результат работы компании. И, естественно, очков руководителю в глазах сотрудников не прибавит. Как минимум, его перестанут уважать, как максимум — ненавидеть.

Бывает и такое, что начальник держит на контроле каждый шаг сотрудников, вмешивается в их работу и даёт не очень полезные указания, при этом не всегда понимая специфики их деятельности. Из-за этого снижается самостоятельность и ответственность сотрудников. Они начинают рассчитывать на чрезмерную бдительность начальника и совсем забывают о своих задачах. А уж о качестве выполнения задач вообще говорить не приходится, особенно, если ЦУ босса — не такие уж и ценные, а, сотрудники, уставшие с ним бороться, выполняют их в точности.

Рано или поздно руководитель может начать игнорировать обратную связь от сотрудников, даже если она конструктивна и полезна. Конечно, такая история ни к чему хорошего не приведет. Рано или поздно работники компании перестанут делиться своими идеями и предложениями, которые в один момент могут положительно повлиять на развитие компании. Боссу же виднее, мнение холопов его не интересует, ему с его колокольне виднее. По его собственному мнению, конечно.

Неадекватный начальник может начать создавать токсичную атмосферу в коллективе, где сотрудники чувствуют себя некомфортно и небезопасно. Это может быть излишний контроль, подковерные игры, нацеленные на стравливание сотрудников между собой, поддержание нездоровой конкуренции и др. Из-за этого возникает стресс, снижается производительность и общий дух команды.