Ну и по логике вещей, вы будучи заказчиком, увольняете свой старый отдел продаж и нанимаете новый. Далее, уверяю, в 90+ процентах случаев вы получаете ТОТ же самый результат. Ну, думаете, опять не повезло с отделом продаж — эти двоечники во всем виноваты. И опять ходите по кругу в надежде, что найдется идеальная команда по продажам.
Да, часто отдел продаж получает "свою долю" вину за неудачи, но как часто это обоснованно? Согласен, есть много факторов, которые влияют на успешность продаж, и их нужно учитывать всегда
Хорошая попытка)