Ситуация: появился незаменимый сотрудник, который делает 80% работы. Что делать?
Привет, это Никита Костомаров из Кванта. Сегодня расскажу про Егора, который может все, но если Егор уйдет, то компания будет очень страдать, потому что найти такого же талантливого Егора и обучить — трудно. Как не допустить такой ситуации — рассказали в статье.
Таких Егоров ещё называют звёздными сотрудниками) Интересная мысль про разделение на функции 👍
Именно в тот момент, когда вместо звездных сотрудников, которые незаменимы → появляются функции, детали, механизмы → компания начинает работать, как машина → и ей уже не нужен постоянный контроль от руководителя