Виноват маркетолог, погода, Путин, но только не он: как сотрудники вредят компании – опыт Руслана Сафиулина
"Я тебя просил, а ты не сделал” – эту фразу предприниматель постоянно слышал в спорах между сотрудниками. Даже после написания регламентов ситуация в компании не изменилась: регламенты доставались, когда нужно было найти виноватого, а в остальное время пылились на полке.
Не всегда понятно, в чем причина получения такого результата, почему что именно квант помог добиться таких результатов? Дисциплина и культура в компании должны быть вне зависимости от инструментов ..
Потому что для того, чтобы быть дисциплинированным сотрудником, который выполняет задачи в срок, нужно знать, какие у тебя есть задачи, за что ты ответственен и сколько у тебя есть времени на ту или иную задачу.
Во многих компаниях задачи ставятся устно. Из-за этого сотрудники о них часто забывают, поскольку помимо той задачи, которую им поставили "на ходу", у них есть еще много другой информации, которую нужно держать в голове.
Кроме того, многие руководители не дают конкретных сроков, говоря, что задачу нужно выполнить срочно или по возможности. Срочно для разных людей это разный промежуток времени, кроме того, у сотрудника могут быть и другие задачи, которым нужно уделить внимание.
Квант помогает, во-первых, собрать все задачи в одном месте. Не нужно проверять имейл, потом открывать мессенджеры, перед человеком есть конкретный список задач, которому проще следовать.
Во-вторых, "Квант" помогает выставить сроки для каждой задачи. Если же это задача, которую нужно выполнить "по возможности", работодатель может не указывать срок и в таком случае дедлайн установит сам сотрудник в соответсвии со своей загрузкой.
Мы с вами согласны, дисциплина и культура должны быть в компании, и дисциплинированным быть проще, проще ничего не упустить, когда перед тобой конкретный список задач, чем когда это разрозненные задачи в разных мессенджерах