Нанять стороннего HR-специалиста в сильную команду = пустить лису в курятник? Как HR портят рынок IT
Как работают HR на аутсорсе? Я пришел к выводу, что просто «затыкают дыру» в компании, речи о поиске эффективного и релевантного специалиста не идет. Эта статья основана на моем персональном опыте, в большинстве своем негативном. В ней я хочу рассказать, как HR-специалисты «перегревают» рынок IT, поднимая зарплаты на 30-50% выше, чем этого требует…
Бред написан... Так как имею опыт работы с hr. Во первых они по разному работают, где то за фикс, где то за процент, где то за зарплату. Ваше право, подбирать устраивающий вас принцип работы.
Второе ваше право назначать оплату исполнителю. Условно у нас есть система грейдов во время собеса мы определяем грейд и если кандидат нравится предлагаем ему в рамках греда оплату, все равно если он хочет сильно много... Это ваше предложение и hr его передаст, просто нормальные hr вас проконсультирую о рынке предварительно. Главное правило не торговаться с кандидатом. Если у вас оплата за Джуна 50к предлагайте 50к, не согласен идите дальше. Какие могут быть вопросы?
Если вы не можете определить, джун или мидл перед вами, то у вас проблема не hr, а беда с лидами, руководителями разработки или кто у вас там лпр по набору в команды разработчиков.
Вы наверное давно не сталкивались с рынком, или не закрывали вакансию в определенные сроки) позиция, что мы платим столько и точка хороша когда вагон времени в запасе