Конфликты в коллективе, низкая мотивация, перебрасывание ответственности: как геймификация помогает решить эти проблемы
В команде постоянные конфликты, KPI не выполняются, а сотрудники теряют интерес к работе. Знакомо? Чтобы коллектив действовал слаженно и эффективно, добавьте в бизнес-процессы геймификацию. Рассказали, как правильно использовать игровые методы, чтобы улучшить коммуникации в команде и повысить результаты работы.
По результат теста моя роль мыслитель и председатель,ну в чертах сошлось по описанию) а вот почему Белбин считает эффективной командой из 6-7 человек нигде не нашел,почему именно такая цифра ?
Эксперименты Белбина показали, что оптимальный размер команды — 5-7 человек. Целевым было шесть, но выяснилось:
Ни 5, ни 7 человек не проигрывают и не выигрывают;
8 человек могут быть успешны, но возрастает нагрузка на руководителя, а также требования к нему;
4 человека могут быть успешны, если представлены все роли. Но в этом случае у команды нет резерва;
В команде от 10 человек неизбежно появляется ядро из 2-4 человек, принимающих решения и люди без включения в него.