Перевести 300 разработчиков на удаленку: опыт продуктовой и аутсорс-команды
В этой статье расскажем как мы организовали переход на удаленный режим работы в 4 российских офисах одновременно, какой софт мы используем, чтобы сделать работу из дома более комфортной и продуктивной, и постараемся разобраться в специфике такого перехода для наших клиентов по аутсорсу и в собственном развивающемся стартапе.
Хотя наша компания аккредитована в Минкомсвязи и, согласно этому письму Минтруда, мы можем функционировать в обычном режиме
враньё! там сказано "2. Режим нерабочих дней не распространяется на работников, обеспечивающих непрерывность производственно-технологического цикла в отраслях, перечисленных в пункте 4 Рекомендаций."
никакого непрерывного производственно-технологического цикла у вас нет, работу можно остановить и возобновить в любой момент
А как же: "К непрерывно действующим организациям также относятся организации, осуществляющие деятельность в сфере информационных технологий и связи"
А еще добавьте, что в разных регионах местные власти выпускают свои распоряжения и это письмо в том числе трактуют по-разному. ¯\_(ツ)_/¯