• Эксперт поделился опытом организации работы продуктовых команд на стыке IT и бизнес-аналитики.
• Он начал свой путь в транспортной сфере, работая в аэропортах Домодедово и Шереметьево.
• Бизнес-аналитика выходила на первый план, а автоматизация становилась необходимостью.
• Важно четко определять роли и обязанности, чтобы каждый член команды знал свои задачи и ответственность.
• Начинайте проекты с анализа доступных данных и проверок их наличия, чтобы избежать проблем.
• Показывайте заказчику промежуточные результаты работы, чтобы он видел прогресс и понимал, что проект движется вперед.
• Ориентируйтесь на метрики для понимания эффективности разработки и внедрения продуктов.
• Обеспечьте обратную связь и поддержку клиентов для успеха продукта.
• Документирование позволяет сократить время на планирование и улучшить коммуникацию в команде.