Когда говорила про Agile в инжиниринге, коллеги крутили у виска. Теперь на нашу систему смотрят с завистью
Шесть лет назад мы смотрели на суперэффективные команды в IT-компаниях и мечтали построить такую же. В строительстве все привыкли работать по старым установкам, и никто не хотел ничего менять. А я хотела, но не ожидала, что внедрение новых процессов будет таким сложным.
Если сотрудник хочет расти выше по должности — до ведущего архитектора или главного инженера, тимлид готовит для него индивидуальный план.-отличная система, сотрудник тогда понимает конкретно ,что ему делать и это в принципе становится реальнее
Да, и мы следим не только чтобы был сам план, но чтобы и задачи у человека были соответствующие. Условно, если нужно немножко прокачать софтскиллы - команда будет поддерживать в публичных выступлениях и чаще давать слово в защитах у клиента. Или если нужно прокачать знание каких то специализированных расчетов - отправим на курсы и дадим задачи именно по ним