10 способов повысить лояльность сотрудников. Безопасно

В Boeing хотели выжать из сотрудников максимум, а в итоге случились две авиакатастрофы и погибло 346 человек. Компания понесла многомиллиардные убытки, гендиректора уволили. А как не повторить этот успех, рассказываем в статье.

Корень бед — в том, что зоны ответственности размыты. Инженеры не понимали всей системы, менеджеры торопили боинг к сертификации. А ведь если бы в Boeing четко определили, кто за что отвечает, возможно, катастроф удалось бы избежать
6464
33
11

Получается адекватное отношение выгодно самой компании. Эдакий кэшбек с подарков

Ответить

можно сэкономить на кружках, но в основном выбирают к сожалению подарки в виде кружки(

1
Ответить

Да. Так компания закрывает много потребностей человека от низших до высших. ЗП и адекватные условия труда обеспечивают базовое благополучие. Уважение от коллег и руководства — принятие и принадлежность к группе. В итоге, компания становится слишком ценной, чтобы ее терять.

Ответить

На мой взгляд, адекватное отношение выгодно самой компании для того, чтобы сотрудник приносил компании больше денег (в случае, если компании не хочется платить сотрудникам больше).

Ответить