Не упускайте возможности стать жестким руководителем

Сейчас на личном примере объясню, почему это выгодно и для вас, и для ваших сотрудников.

33

Жестким нужно быть в меру, если руководитель грань не чувствует, то в любом случае придется попрощаться с сотрудником

2

Очень важно найти баланс и не перегибать ни в одну, ни в другую сторону