Как уменьшить ущерб от кризиса и поставить бизнес на паузу, чтобы было к чему вернуться, сохранить клиентов и заработать
Ваш бизнес задыхается без клиентов и полноценной работы в ситуации карантина? Вы не знаете, когда кончится самоизоляция и чем будете платить зарплаты? Сейчас на вас и других бизнесменах еще больше ответственности и рисков, чем обычно, надо быстро меняться и минимизировать потери, чтобы не закрыться.
Классная табличка, один вопрос - когда у вашего экономиста собралось 110% себестоимости, у неё глаз не дёрнулся? Мой дёрнулся..
Это таблица для расчета моделей выхода, в моделях можно учесть и увеличение себестоимости в том числе с учетом уменьшения спроса.
Если вы раньше оказывали 100 услуг и ваши постоянные расходы размазывались ровным слоем, то сейчас если оказываете всего 2 услуги, то ваша себестоимость мягко говоря поменялась.