«Мы их мотивируем, а они все равно увольняются». 8 ошибок при нематериальном стимулировании сотрудников
Грамоту за заслуги выдали, корпоратив провели, теперь сотрудники кааак начнут работать! Порой нематериальную мотивацию считают волшебной таблеткой. Забывая, что это не набор разрозненных мероприятий, а система. И если не учесть важные нюансы, работать она не будет. Рассказываем, как избежать частых ошибок при нематериальном стимулировании.
Важно работать с опытом сотрудников. Корпоративная культура - это "что-то для богатых" - для тех компаний, которые закрыли потребности сотрудников во внутренних сервисах. Тогда уже можно говорить про смыслы.
Постоянно сталкиваюсь с тем, что компании приходят с запросом на корпоративную культуру. Проводишь исследование, а картина маслом: сотрудники живут в полнейшем хаосе. Им предлагают непонятные плюшки, а человек в кадрах два месяца выписку получить не может.
отлаженные бизнес-процессы + корп культура = счастье сотрудников
Но если при этом ЗП ниже плинтуса, все остальное теряет смысл