Командообразование — как собрать команду, которой важен результат, а не печеньки

• Как отобрать участников команды?
• Как выбрать и сформировать культуру?
• Как добиться синергетического эффекта?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобрать тему создания успешной команды

Кадр из фильма <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.kinopoisk.ru%2Ffilm%2F538225%2F&postId=1261273" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">«Первому игроку приготовиться»</a>
4848
11
11

Чтобы команда работала на результат, нужно начинать с того, что перестать в вакансии писать про печеньки, а добавлять про ожидаемую бизнес-ценность от сотрудника, а не процессы, в которых он будет участвовать.

7

Абсолютно согласен. Когда вижу печеньки, сразу смотрю по сторонам — где меня пытаются объегорить.

5

и не преувеличивать условия и оплату труда

4

Так, прекратите сбивать с толку тех, кто указывает наличие кофемашины в описании вакансии. Ценность-шменность. Выдумали тоже

2

Прекрасные слова!

1

Нужно начать с опционов и раздачи акции компании.

В остальных случаях проблемы собственника и бизнеса работников парить не должны.