«Хотелось уволить всю команду»! Как я учился делегировать или 5 типичных проблем предпринимателя
Иногда меня бесят мои сотрудники. Не потому что они плохие спецы или некачественно делают свою работу: ребята классные. Просто не всегда понимают с полуслова (что вообще-то нормально). Поэтому я стал думать, как отдавать часть задач, чтобы самому выдыхать и команду не тиранить. Спойлер: в ходе истории ни один сотрудник не пострадал.
Учусь) До недавних пор и сам писал/снимал контент и сам дизайнил и сам на тильде собирал и монтировал сам…
Пока смог отдать некоторые конкретные функции/задачи, но чую, что нужно ЛИЧНОГО АССИСТЕНТА и это будет геймченджер.
Но почему то не нанимаю)
Не нанимаете, потому что страшно — мне это капец как знакомо. До сих пор, когда надо что-то новое делегировать команде, тяну до последнего)