Роботизируемся: дизайн-концепт мерча для сотрудников

Команда Redmadrobot рассказывает, как придумала магазин мерча и разработала айдентику, которая умеет «подстраиваться» под новые вещи.

Роботизируемся: дизайн-концепт мерча для сотрудников

Тема о создании мерча — объёмная история, поэтому рассказ мы разделили на две части. В первой статье покажем дизайн-концепцию. Во второй — поделимся, как тренировали дзен, общаясь с производством, почему не нашли ткань для дождевика в России и зачем фотографировали ноги разработчика.

Как появилась идея

Как и у многих компаний, у нас периодически появлялся мерч. В основном это были брендированные футболки, свитшоты и сумки накануне важных конференций и корпоративов. Но примерно год назад поняли, что этого мало — мы хотим и можем сделать линейку концептуальных вещей.

Магазин — это решение сразу нескольких задач.

Во-первых, хотелось делать качественный мерч в единой концепции, который продвигал бы бренд.

Во-вторых, хотели набор предметов, который ребята могли бы получать за активности: выступления на мероприятиях, менторство новых роботов, обучение на внешних площадках и др.

Ну и наконец, хотели придумать, как поздравлять сотрудников с днем рождения.

Анастасия Зальцман, HR-директор Redmadrobot

Масштаб и детали

Просто нанести логотип на кружки или зарядки можно, но хотелось, чтобы за дизайном был смысл.

Нам нужен был такой мерч, который стал бы продолжением фирменного стиля. Мы хотели сделать его настолько классным, чтобы его было приятно носить самим и люди из других компаний захотели бы себе такой же.

Евгений Бондарев, креативный директор дизайн-лаборатории Redmadrobot

Вдохновившись маркировками на технике и комплектующих, мы проработали концепцию, основанную на этикетках с названием изделия, техническими характеристиками и штрихкодом.

Примеры технической маркировки из мудборда по мерчу
Примеры технической маркировки из мудборда по мерчу

Развивая концепт, добавили обозначения и цифры, которые «непонятны» человеку, но легко считываются «искусственным интеллектом», а также выдуманные единицы измерения, сравнивающие робота и человека.

Принт на первых футболках, спереди и на спине. Футболка — корпус робота
Принт на первых футболках, спереди и на спине. Футболка — корпус робота

Решение, которое мы нашли, понравилось: оно было понятным, небанальным и «дружило» с образом робота. И теперь нам нужно было придумать, как масштабировать идею и для других вещей.

Вначале подумали, что можно сделать предметы, которые будут давать железным суперсилу. Но потом «нащупалась» другая тема — описывать каждую вещь через вопрос: «а чем бы это могло быть для робота?»

Во время мозгового штурма ответы находились достаточно легко: дождевик и зонт → это «гидроизоляция», бутылка для воды → «гидроаккумулятор», кружка → резервуар для «жидкого топлива» и так далее. В эту логику отлично вписывались и футболки, которые служили корпусом.

Айдентика и фирменные элементы

После того как была обозначена ключевая идея, мы стали думать, через что передать посыл, что перед нами вещь робота. Дизайн задуманной серии:

Шрифты и цветовая гамма

Обязательное условие, чтобы мерч не шёл вразрез с корпоративным стилем, а был его частью. Объединяет всё наш шрифт, по стилю отсылающий к интерфейсам 80-х — 90-х.

Если посмотреть, например, на наши соцсети, можно заметить, что мы любим чёрно-белые фото и роботов прошлого века — славим ретро-футуризм — вдохновляемся тем, как люди в прошлом представляли будущее. Дизайн мерча получился тоже на стыке новой техники с «ретро-привкусом».

Типичная иллюстрация к статье в блог или в соцсети
Типичная иллюстрация к статье в блог или в соцсети

Все надписи на мерче чёрно-белые и выглядят просто — так обычно пишут на технике.

А теперь о том, что объединяет разные по формам и материалам предметы.

Этикетка со штрихкодом

Этикетки, придуманные для футболок, стали одним из ключевых элементов, на котором базируется концепт. Эта тема применима не только к одежде, но и, например, к скотчу и кружке.

Роботы — такие совершенные машины, на которые клеятся этикетки с характеристиками, многократно превышающими человеческие возможности.

При этом нам близка идея того, что несёт в себе идея этикеток — некая унификация и в отношении стандартов работы, и в отношении того, что все сотрудники на равных.

Полина Резванова, дизайнер Redmadrobot

Иконографика

За основу мы взяли иконки-предупреждения на коробках, в которых упакована техника: стекло, опасно и др. Например, на зонте и дождевике есть знак капли, а на зарядке — энергии.

Роботизируемся: дизайн-концепт мерча для сотрудников

Порядковый номер

Развивая концепцию, мы решили, что все предметы — это набор девайсов робота, поэтому пронумеровали каждую вещь и сделали бирку с номером. Мы подумали, что такая фишка будет пробуждать азарт собрать всю коллекцию.

Этикетки для разных предметов. Фирменные элементы: штрихкод, надпись, описание, номер устройства. Для значка исключение: это идентификатор, а не девайс, поэтому вместо номера — “ID”
Этикетки для разных предметов. Фирменные элементы: штрихкод, надпись, описание, номер устройства. Для значка исключение: это идентификатор, а не девайс, поэтому вместо номера — “ID”

Изначально мы выбрали цветовую гамму, сочетающую в себе все фирменные цвета: красный, синий, черный белый. Но с развитием концепции перешли на более строгую гамму, которая логично вытекала из эстетики этикеток: прямоугольные белые наклейки с черным текстом.

Это перекликалось с нашим представлением о красивой и минималистичной технике (не без влияния Apple, конечно): светлые цвета, отсутствие декора, полупрозрачные или серебристые материалы.

Но мы же красные, страстные, поэтому все же захотелось добавить небольшие яркие элементы. Так придумали добавлять к каждой этикетке красный ярлычок с номером девайса.

Полина Резванова, дизайнер Redmadrobot
Этикетка с описанием содержимого кружки
Этикетка с описанием содержимого кружки

Комбинируя и дорабатывая элементы, можно добавлять в магазин сколько угодно новых предметов мерча. Сейчас в планах сезонные коллекции и наборы.

Что в итоге получилось

В октябре 2019 мы запустили магазин мерча «Заправочная». Сейчас в нём 10 лотов, которые можно купить за специальные «жетоны».

Робот, пора заправиться
Робот, пора заправиться

Скоро «в продаже» появятся носки, пледы, поп-сокеты, чехлы для телефонов, панамы, картхолдеры, робот-конструктор, тряпочки для гаджетов и экологичный многоразовый стакан.

Для того чтобы презентовать мерч сотрудникам, мы отсняли фотосессию:

Дождевик ждали почти 8 месяцев, нужную ткань купили только в Китае и искали производство для пошива изделия.

Футболка, с обновлённой концепцией стиля — базовый элемент мерча и гардероба.

Роботизируемся: дизайн-концепт мерча для сотрудников

Инструкция к роботу:

Зонт. В сложенном виде он похож на меч джедая.

Роботизируемся: дизайн-концепт мерча для сотрудников

Свитшот скоро появится в магазине. Пока доступен по предзаказу.

Рюкзак всем понравился по дизайну, но он оказался не очень прочным в носке, поэтому в следующей партии мы планируем заменить фурнитуру.

Бутылка для воды, чтобы поддерживать водный баланс железного.

Роботизируемся: дизайн-концепт мерча для сотрудников

Зарядка — самый востребованный товар магазина. Нанесено всё на пауэрбанки Xiaomi.

Керамическая кружка для жидкого топлива. Чтобы получить такую, нужно, например, два раза принять участие во внешней дискуссии или сделать внутренний доклад.

Роботизируемся: дизайн-концепт мерча для сотрудников

Каждый винтик важен, поэтому для деталей есть поясная сумка.

Значки — один из самых легких лотов в производстве. Мы просто их заказали. Чтобы заработать на значок, нужно, например, чтобы твой комментарий опубликовали в СМИ.

Роботизируемся: дизайн-концепт мерча для сотрудников

Фирменный скотч. Боль нашего менеджера по работе с производством. Если коротко, то скотч почти опоздал к фотосессии мерча.

Мы не гнались за широким ассортиментом. Команда прорабатывала разные варианты вещей, но если оказывалось, что качественную и красивую вещь не получается сделать, то решала выпустить меньше, но те, которые нас будут полностью устраивать по качеству.

Так, мы не сделали маски для сна и обложки на паспорт — о причинах мы напишем во второй части.

Кажется, у нас получилось сделать хороший мерч ;)

Советы тем, кто думает сделать мерч

  • Подумайте про ваш культурный код: чем вы отличаетесь от других компаний и придумайте историю, объединяющую ваших сотрудников, ценности и мерч. Крепкая коммуникационная идея превращает мерч в нечто большее, чем просто вещи.
  • Выделите критерии качества для предметов. Если вещь вам не нравится, не нужно запускать ее производство, сотрудникам она тоже не понравится. Лучше сделать меньше предметов, но они все должны быть такими классными, чтобы вам самим очень хотелось их приобрести.
  • Договоритесь в команде. Как правило, в компании есть те, кто «топит» за выделяющееся лого на вещах, но люди не хотят быть рекламными щитами, поэтому надо искать баланс. Мы выбрали путь без очевидного брендинга: кое-где есть аккуратный робот, а где-то только лого.
  • Мерч — отдельный проект со сроками, задачами, командой. Без организационной системы всё это несерьезно.

P.S

Разработка фирменного стиля — только половина дела. Второй этап — адаптация айдентики под требования производств.

В следующей части расскажем, через какие приключения прошли вещи и сколько слез менеджера нужно, чтобы заказать такой кайфовый дождевик. Не переключайтесь!

За фото спасибо Ивану Филюшину

109109
47 комментариев

Совсем даже и не новая идея. Функциональность таких принтов эфемерна, а чисто визуально - стиль технической маркировки давно используется модными брендами одежды, из ярких российских - kruzhok, из зарубежных - heron preston, например.

13
Ответить

Всё не так! Всё не то! Мне лучше знать!

6
Ответить

Хорошая работа!
А у кого вы заказывали значки?

9
Ответить

Работа и в правду хорошо. А вот значки вам зачем? Понравились? 
Тут такая статья, а вас только значки зацепили?

Ответить

Классная статья! Я даже не знала всей истории)
Судя по комментариям, пора выпускать в оптовое производство 🤪видимо многим захотелось прикупить

7
Ответить

Кристина, а судя по каким комментариям пора выпускать в оптовое производство? Я вот как-то не вижу сотен желающих купить это

6
Ответить