Магия вне Хогвартса: всего за 2 дня мы решили проблему, которая могла обернуться миллионными убытками.
Итак, вы провели ребрендинг. И ждете, что теперь продажи взлетят вверх со скоростью ракеты. Но недостаточно сменить имидж компании, важно соответствовать ему на все 100%. Это история о том, как за беспрецедентнокороткий срок, всего за 2 дня, мы создали новую корпоративную культуру комфорта для клиентов, партнёров и сотрудников.
изменить корпоративную культуру за 2 дня, это утопия, это самообман, можно конечно поставить сотрудников перед фактом, но это не приведет ни к чему хорошему
Tar Mendo, благодарим вас за ваш комментарий. Вы правильно заметили, что за два дня невозможно добиться значительных изменений. В статье мы делимся опытом создания новых ценностей под новое позиционирование. После сессии следует этап внедрения, который занимает гораздо больше времени, чем разработка, и без которого изменения невозможны.
возможно ВСЕ) за 2 дня внедрили, потом еще пару месяцев докручивали и добивались выполнения.